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执行力;在这个世界上只有变化才是不变的. 比尔·盖茨;中国企业面临的现状;;;;; 第一部分 执行的十大软肋;执行的十大软肋;第二部分： 执行的心智模式;第一篇 执行的心智模式;岗位 ;第一篇 执行的心智模式;第一篇 执行的心智模式;第二篇 执行中的角色定位;第三篇 管理;第三篇 管理;第三篇 管理;第三篇 管理;第三部分： 执行 ;第一篇： 例行公务的执行;例行公务的执行： 建立以战略为导向的执行系统;一 案例分析;一 案例分析;二 执行——从战略做起;二 执行——从战略做起;三 流程控执行结果;三 流程控执行结果;三 流程控执行结果;三 流程控执行结果;三 流程控执行结果;三 流程控执行结果;三 流程控执行结果;三 流程控执行结果;三 流程控执行结果;三 用流程控制执行的结果;三用流程控制执行的结果;三用流程控制执行的结果;四 确定部门执行内容;四 确定部门执行内容;四 确定部门执行内容;四 确定部门执行内容;五 确定员工执行内容;五 确定员工执行内容;五 确定员工执行内容;五 确定员工执行内容;六 用绩效管理推动执行成功;六 用绩效管理推动执行成功;二 核心绩效指标完成情况 1.比去年同期增减的原因及分析(限200字) ? ? ? ? 2.改进措施和效果预计(限200字) ; 三 客户满意度调查分析