足疗店开业致辞(选多篇).docxVIP

精选文档 精选文档 PAGE PAGE21 精选文档 PAGE 足疗店开业致辞 足浴养生新店开业筹建流程 （一）第一阶段——先期准备 1、先期市场检查 （1）地区人口环境 （2）经济环境 （3）社会文化环境 （4）自然环境 （5）物质环境 （6）花费习惯 （7）竞争环境 2、公司成立项目小组 （1）公司内部论证 （2）成立项目专案小组 （3）归入兴盛管理工作计划 （4）拟订内部工作计划表 3、投资风险及效益测评 （1）制定投资计划书 （2）项目可行性报告书 （3）投资回报剖析 4、新店布局设计 （1）整体设计图 第 1页共1页 （2）地区成效图 （3）设备采买计划 （4）资讯系统 （5）保健专案 （6）茶水餐专案 （7）职工歇息室专案 5、成立项目指挥机构 （1）项目指挥部 （2）工程筹建组 （3）策划组 （4）招商组 （5）招聘培训组 （6）宣传组 （7）财务组 （二）第二阶段——组织实行 1、编制工作倒计时表 依据工作内容及分工，拟订开业的倒计时表，要求各部门工作严 格按计划进行，内容包含：日期、详细工作内容、负责部门、说明 2、制定设备招商方案及组织实行 （1）成立招商小组 （2）联系各样沐浴设备供应商 （3）对设备供应商进行观察 （4）招商谈判 第 2页共2页 （5）各样耗材的采买谈判 （6）签署合作合同 3、制定技师招募方案及组织实行 （1）美体技师的联系与洽商 （2）按摩技师的联系与洽商 （3）足疗技师的联系与洽商 （4）中医保健技师的联系与洽商 4、制定招聘培训计划及组织实行 （1）正式成立招聘培训小组 （2）拟订招聘计划 （3）拟订招聘宣传计划及实行 （4）面试及确立人员 （5）军训及团队精神建设 （6）理论培训 （7）查核、定岗 （8）消防、应急、逃生。灭火器械的使用，水电气开关的地点 培训。 5、专人专职负责职工歇息室、卧室的使用配套检查 （1）职工食堂的落实 （2）职工沐浴、洗衣间的落实。 6、工作计划全程追踪指导 （三）第三阶段——内部建立 1、公司组织机构搭建 第 3页共3页 依据公司自己实质状况，搭建组织构造 2、公司ci系统设计 （1）公司mi（公司理念辨别系统） （2）公司vi（公司视觉辨别系统） （3）公司bi（公司行为辨别系统） 3、运营流程设计 （1）单据流转程序 （2）采买程序 （3）验货程序 （4）收银程序 （5）交接班程序 （6）播音程序 （7）会员卡办理程序 （8）顾客纠葛办理程序 4、全方向作业规范设计 （1）泊车场服务规范 （2）迎宾员服务规范 （3）招待服务规范 （4）收银员服务规范 （5）引领员服务规范 （7）茶区服务规范 （8）按摩房服务规范 （9）各部门服务规范 第 4页共4页 （10）茶馆服务规范 （11）库房服务规范 （12）保洁服务规范 （13）职工卧室有关规范 （14）其余有关规范 （四）第四阶段——开业准备及实行 1、开业方案设计 （1）开业宣传方案 （2）开业促销活动设计 （3）开业现场设计 （4）开业酬宾活动 2、各样耗材、商品组织 （1）各样耗材（沐浴用品）采买 （2）商品（销售商品）采买 （3）送货规定 （4）耗材查收 （5）耗材及商品退换规定 3、市场拉动整合营销 （1）宣传印刷品（dm等）方案 （2）电视广告方案 （3）户外广告方案 （4）路演活动方案 （5）会员管理方案 第 5页共5页 （6）新闻炒作方案 4、试营业 （1）水、电、气等设备调试 （2）人员分配 （3）技师到位 （4）耗材检查 （5）电话、电视、电脑系统稳固性检查 （6）组织试营业 5、开业现场组织 （1）成立现场指挥组 （2）现场部署及先期准备 （3）开业活动程序安排 （4）特别活动安排 （5）安全捍卫工作 （五）第五阶段——后期服务 1、整理文件 （1）将全部规章制度、运营流程、作业规范等有关文件供应给 办公室存案使用。 （2）将ci系统供应给办公室存案使用。 （3）为客户供应后期管理建议书。 （4）为客户供应财务剖析建议书。 2、服务成效评估 联合客户的反应建议，公司内部对该项目整体运作结果进行评 第 6页共6页 估，对项目组人职工作进行查核，提出需要进一步改良的地方，制作 项目服务备忘录，存入公司档案。 3、后期回访服务 按期对客户进行回访，供应后续服务。 开业流程 一、拟订经营计划、目标 （一）近期市场调研和展望 1、调研掌握当地域养生足浴市场的动向及发展趋向。 2、调研掌握当地域养生场所的种类、规模、品位和经营特色。 3、调研掌握当地域近两年的客源市场及场所的经营状况。 4、与竞争敌手作对照剖析。 （二）编制营业计划书 1、依照会馆的自然社会环境和市场对本会馆进行经营定位，确 定营业项目和标准。 2、制定茶馆、保健按摩的销售价钱基数和试开业时期的优惠政 策。 3、编制试