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公立医院绩效考核体系探究 摘要：平衡记分卡是提升公立医院绩效管理水平必不可少的重要工具，随着医改力度的加大，公立医院绩效管理愈加受到大家的重视，我国许多公立医院都采用平衡记分卡的方法来进行绩效考核。本文介绍了平衡记分卡及其在医院绩效管理中的应用，并在分析平衡记分卡在当前医院绩效管理应用中的问题基础上，提出相关建议。 关键词：平衡记分卡；公立医院；绩效考核 １背景 近年来，建立和完善公立医院绩效考评体系成为我国医改的一项重点内容，随着医改力度的加大，公立医院绩效考评机制愈加受到重视，２０１９年国务院办公厅发布《关于加强三级公立医院绩效考核的意见》，国家卫生健康委、国家中医药管理局联合发布《关于启动２０１９年全国三级公立医院绩效考核有关工作的通知》，明确提出要加强对三级公立医院的绩效考评，推动医院向全方位的绩效管理转换，实现高质量发展。这就需要公立医院要积极探索方法提升绩效管理水平，改善内部管理，助推医院发展。 ２平衡记分卡概念及其在医院绩效管理中的应用 ２．１平衡记分卡概念。平衡记分卡（ＢＳＣ）是最早由哈佛大学卡普兰和咨询顾问诺顿与１９９２在《哈佛商业评论》发表的一篇论文《平衡记分卡－驱动绩效指标》中提出的一种有效且常用的绩效评价体系，该体系包含财务指标和非财务指标，不只从一家企业的财务指标来衡量它业绩的好坏。平衡计分卡从