“农民工夜校”规范化管理.pdfVIP

香江庭院1#楼工程 香江庭院 1#楼工程农民工夜校管理办公室 2010 年 6 月份 重庆市吉力建设集团有限公司 关于香江庭院 1#楼工程“农民工夜校” 组织领导机构 为加强项目部对“农民工夜校”的组织领导，落实工作责任制， 做好“农民工夜校”各项组织管理工作，项目部成立“农民工夜校”领 导小组、“农民工夜校”校委会和管理办公室。 一、“农民工夜校”领导小组 校 长：彭天元 组 长：孙元林、王长贵、郑卫东 副组长：刘永胜、柯愈中、陈林、吴小华、 主要职责： 开办“农民工夜校”重要事项的决策，制定农民工培 训的规章制度，确定教育培训计划，指导和监督各班组“农民工夜 校”工作。 1、制定“农民工夜校”全年培训工作实施计划，确保培训课程 落实。 2 、确定农民工教育培训的模式、对象、内容、形式、方法和 教材，组织实施培训工作。 3 、建立项目部农民工培训师资库。 4 、建立“农民工夜校”培训工作报表制度，考核各班组实施情 况。 2010 年 6 月 1 日 二、主要任务 （一）建立培训组织 要建立有项目主管领导负责，各相关部门负责人参加的“农民 工夜校”教育管理组织，形成公司、项目部、班组组成的三级农民 工教育培训。农民工培训课堂设立在项目部，方便农民工就近学 习培训。 （二）抓好培训重点 农民工培训以安全知识、 技术质量要求、 工种技能知识的岗位 培训为主，突出适应现场生产需要的技能和能力培养；同时要开 展法律法规知识、城市文明生活知识等培训。 （三）建立农民工教育师资队伍 农民工培训的师资队伍要以项目管理领导、 技术人员、 优秀技 术工人为骨干，以兼职为主体，同时可以聘请外教教师和专业技 术人员，组成本单位与社会力量结合的师资队伍。 （四）建立和完善农民工培训的投入保障机制 要保证对农民工教育培训的必要投入，要对“农民工夜校”在教 室、教学设备、培训资金、人员选派、讲课等方面给予人力、物 力的保障。 （五）建立对农民工培训教育工作质量的考核及监督工作 “农民工夜校”要建立健全农民工培训工作的计划、教学、管理 等方面的工作流程和工作方法，对各培训课堂的培训活动、实施 过程及实际效果进行督促检查和考核，以提高工作质量和取得教 育为生产经营服务的工作效益。 1、集团“农民工夜校”管理办公室 由项目部安全负责人郑卫东任主任， 各相关部门具体主管人员 担任办公室成员。农民工夜校管理办公室设在项目部。 主要职责： 1、制定“农民工夜校”全年培训工作实施计划，确保培训课程 落实。 2 、确定农民工教育培训的模式、对象、内容、形式、方法和 教材，组织实施培训工作。 3 、建立农民工培训师资库。 4 、建立“农民工夜校”培训工作报表制度，考核各企业实施情 况。 （二）项目各施工班组要参照项目部模式设立“农民工夜校”管 理机构。 项目部要建立“农民工夜校”，统一挂牌，统一管理。 四、培训组织形式 （一）培训场地 项目部建立的“农民工夜校”面积： 200M 2 1、能容纳 150 人以上的教室； 2 、具备桌椅、黑板、电视、影碟机等设施。 （二）培训形式 定期组织开展对农民工每人每月不少于 2 次，每次课时不少于 2 学时的农民工培训。培训采取讲课、观看教学光盘、现场观摩、 各种班前教育、文艺演出等多种形式进行。农民工培训要切实抓 出成效，不走过场。 （三）培训管理 要