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- 约1.95千字
- 约 40页
- 2021-08-26 发布于河北
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薪酬管理(第四版);参考文献;刘昕
中国人民大学出版社; 第一章:薪酬与薪酬管理 第二章:战略性薪酬管理 第三章:职位薪酬体系 第四章:技能及能力薪酬体系 第五章:薪酬水平 第六章:薪资结构 第七章:绩效奖励 第八章:员工福利管理 第九章:特殊员工群体薪酬管理 第十章: 薪酬预算、控制与沟通;第一章 薪酬与薪酬管理;开篇案例——用“薪”关爱员工的胖东来;开篇案例——用“薪”关爱员工的胖东来;开篇案例——用“薪”关爱员工的胖东来;本章学习目的;第一节薪酬的相关概念及其功能;什么是报酬?;什么是薪酬?;薪酬定义的不同界定
第一种:宽口径
员工由于完成了自己的工作而获得的各种内在报酬和外在报酬。
第二种:中等口径
员工因为雇用关系???存在从雇主哪里获得的各种形式的经济收入以及有形服务和福利。
第三种:窄口径
仅仅包括货币性薪酬,不包括福利
;;总薪酬的构成;基本薪酬:一个组织根据员工承担的职位及相应的工作职责,或者是员工所具备的完成工作的技能或能力等,向员工支付的相对稳定的经济性报酬。
重要性:
提供基本的生活保障和稳定的经济收入
可变薪酬变动的主要依据;可变薪酬:是薪酬体系中与绩效直接挂钩的经济性报酬,也可称为浮动薪酬或奖金。
目的:
在绩效和薪酬之间建立直接的联系,有利于激励员工,利于企业目
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