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- 2021-08-26 发布于山东
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组织行为学读书笔记-第五章
组织行为学读书笔记-第五章
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组织行为学读书笔记-第五章
第五章
人品与价值观
念书笔录
姓 名:行永乐
学 号: 0247
专 业:管理科学与工程
学 院:商学院
任课老师:刘洪伟
一、脉络框架图
二、内容梗概
人品
人品的定义
人品:人品视为个体对别人的反响方式和交往方式的总和, 它经常经过个体表现出来的能够丈量的人品特质进行描绘。
丈量人品:自我报告—个人就一系列因素进行自我评估; 察看者评定丈量法—由认为同事或许另一名察看者进行评定。
人品的决定因素: 人品是遗传和环境因素的产物; 而研究已经偏向于支持遗传的重要性超出环境。
迈尔斯 - 布里格斯种类指标( MBTI)
依据个体划分:外向的或内向的( E/I )、意会的或直觉的( S 或 N)、思想的或感情的( T/F )、判断的或感知的( J/P )。
这一方法最大的长处就是能够提升人们的自我意识,而且能够供给职业指导。可是, MBTI的结果仿佛与工作绩效没关,可能其实不合适管理者把它作为职工选拔的工具。
大五模型
“大五”人品模型的五个基本维度是其余维度的基础, 而且它们包含了人品特质中最重要的变量:外倾性、平和性、责率性、情绪稳固性、经验开放性。
责任心关于管理者来说与一线职工同样重要,在责任心上得分较高的个体,在工作有关知识方面水平也更高;在情绪稳固性上得分
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