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组织架构及人员工资,前期预算 组织架构及人员工资,前期预算 PAGE / NUMPAGES 组织架构及人员工资,前期预算 公司组织架构及先期方案 一． 成立策划公司经营思路 经营方向：力求减少公司的负担，为公司后续发展作铺垫。 以“凝集精英， 开辟进步”为价值导向、 “全程策划对位服务”为主旨， 以优异的战略发展目光和独具创新的手法， 打破传统意义良策划公司的内涵和外沿， 崭新打造一流的重生代房地产策划公司！详细从以下几个方面做起： 1、培育一批优异的团队。搭建中心人员组织机构，明确分工责任到人，做好公司先期营运基础， 公司要想在同行业中立于不败之地， 首选就是在人员问题， 除了自己现有的一批人员外， 准备从同 行中引进一名高级策划师加盟，力求在 2— 3 年内使公司成为汇聚房地产各方面专业精英之地，建设为宁夏榜上闻名的策划代理公司。 2、提高公司项目的服务质量。 公司的盈利是靠服务博得的，只有提高服务质量， 做好口碑宣传， 才能使我们立于不败之地，从公司服务项目的每一件事情做起，包含设计、策划创意、文案、活动策划、招商等。 3、作好公司的形象宣传。 一个公司运作的成功与否， 与媒体的舆论也有很大关系， 先期投入广告宣传， 项目信息深刻的印入整个吴忠市，直接在最短的时间内让项目的名誉传遍整个房地产市场。 4、努力拓展其余行业，形成强盛的资源优势。 诸如：广告、规划设计、经营管理等公