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组织协调类答题要点 组织协调类答题要点 PAGE / NUMPAGES 组织协调类答题要点 组织协调类答题重点 第一板块：考试学原理 命题原理找准命题原理 组织管理究竟会出什么题；观察平常工作问题办理 题型分类及标准 依据观察角度分类： 宏观类（全程负责某项工作，调研，宣传等） 微观类（只负责某个细节，难度更大） 依据活动种类分类： 调研、宣传、培训、竞赛，会议、招待，观察、策划 观察能力与高分重点 精确解析组织管理提示观察考生应具备的能力、素质等。身份权限精确掌握 （镇长与村长的权限，不可以超越权限） 基本认识机关流程 （会议，惯例常有，机关工作必备） 掌握重点的能力 ( 每项工作都有中心，不一样种类的重点不一样 ) 全面兼备的能力 （宣传、协调、兼备、过后总结） 应急应变能力 ( 组织管理提示愈来愈接地气，能对任何活动种类都能迅速反响。 ) 组织管理种类题目的得分因素 定位正确： 权限、范围 逻辑清楚： 因素、时间轴、内容等 表达清楚： 有场景代入性，表达怎么做而不是做成什么成效 操作性强： 对行为进行描绘，切合实质，确实可行，如偏僻山区 针对性强：高分最大问题，对流程掌握，对内容进行填补（例题： 海归） 内容细化： 选用此中的一些细节作为亮点。 第二板块：课题方案 一 . 解题思想 审清题干，明确立位身份定位 活动种类 答题进口：重点难点、依据题目的问法调整自己的答题方式