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如何有效提高制度执行力 ;目 录; ; 程序文件分类;一、 以顾客为中心； 二、?领导作用； 三、?全员参与； 四、?流程管理模式（过程方法）； 五、?系统管理； 六、?持续改善； 七、?以事实为决策依据 ； 八、?双赢的供货商关系； ; PDCA循环原则; 一、健全和完善现有制度，形成周全缜密的制度体系 1.清理修改各项制度 2.明晰业务流程，提炼核心内容 3.要细化各项配套制度 ; 二、建设先进的企业文化 1.仅建立了科学的管理制度、合理的工作流程是远远不够的，必须 要实现管理方式上的变革，即对管理者的角色要重新定位。 2.从以前纯粹的管理监督、宏观指导等角色，向信息沟通，人际关系 协调，引导内部成员建立良好的合作关系等角色的转换。 3.其核心就是通过建设先进的企业文化，把企业规章制度和管理措施 等转化为全体员工贯彻执行制度的自律、自主、自觉的行动。亦是 贯彻“以人为本”的 思想基础，亦是提高制度执行力的关键措施。; 三、增强员工忠诚度 管理者对员工要诚实守信 履行对员工的每一个承诺，不能对员工开空头支票。 要关心员工，爱惜员工 通过对员工的关怀，让员工充分发挥其工作中的主动性、