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汽车S店或快修快保行业薪水奖金提成及绩效核查管理方案方法 汽车S店或快修快保行业薪水奖金提成及绩效核查管理方案方法 PAGE / NUMPAGES 汽车S店或快修快保行业薪水奖金提成及绩效核查管理方案方法 汽车 4S 店 快修快保行业 薪水、奖金提成及绩效核查管理方案 （试行） 目录 为充分调动售后服务部全体员工的积极性和创立性，保证公司经营目标的实现，本着 对劳资双方公正合理的原则，特拟订本方案。 第一章 薪水管理 一、适用范围 适用范围：售后服务部全体员工。 二、薪水总数 薪水总数＝底薪＋浮动薪水－核查处罚（或＋核查奖励）－其他扣款（包括考勤等等） 底薪＝基本薪水＋岗位薪水＋技术薪水＋津贴＋补贴浮动薪水＝提成 三、基本薪水 基本薪水的标准： 基本薪水设置为 1000 元 / 月/ 人（学徒工、实习生除外） 。 四、岗位薪水 依据岗位的重要性、职责的大小、经营风险的大小来确定岗位薪水。 岗位 / 职务 岗位薪水 售后服务部经理 1500 元 / 月 售后服务部副经理 1000 元 / 月 备注：只有管理岗位涉及岗位薪水，其他岗位不涉及。包括经理、副经理、主管、主 任。 五、技术薪水 依据员工本质工作技术的高低来确定技术薪水。但是拥有某种技术等级资格证书其实不 能直接享受相应的技术薪水， 应经过公司的测评， 依据测评结果由公司聘为某级技术职称， 才能享受某级技术职称的薪水。有可能