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7、资源装备计划 7、资源装备计划 7、资源装备计划 七、资源装备计划 第一节 劳动力安排计划 一、施工队伍部署及任务区分 本小区施工先建立三个工程分区， 项目部设项目经理、 技术负责人，分区区长，下设生产安全组、 质量技术组、 资料设施组、办公室，配齐人员，明确职责。 三个分区的目标任务以下： 第一分区：施工 7#、8#楼； 第二分区：施工 9#、10#楼； 第三分区：施工 11#、12#楼。 表一 施工队伍部署及任务区分 队 别 主要施工项目 备 注 建筑工程一队 一区土建施工 建筑工程二队 二区土建施工 建筑工程三队 三区土建施工 建筑防水队 7#－12#屋面等防水工程 给排水安装队 7#－12#给排水安装工程 电气安装队 7#－12#电气工程 二、劳动力计划安排 本标工程计划总劳力 132496工日，此中土建 113946 工日，安装 18549 工日 ( 给排水 9521 工日、电气 9028 工日 ) ，月均 7360 工日， 日均参工 245 人。依照各专业工程队施工任务、 计划劳力及施组进度 计划安排不一样，则日均参工也不等。初步制定各队参工人数为：建工 一区 70 人、二区 70 人、三区 100 人、防水队 20 人、土方机施队 30 人、电气队 50 人、水暖通队 80 人。施工中视施工进度状况进行动向 调整。顶峰期劳力缺口采纳就近调入或加班、倒班举措解决，保证按 期完工。 在实质施工中， 我企业将依据现场实质状况， 认真剖析施工图纸和工程估算书，联合我企业有关工程的施工经验， 依据进度要乞降月、周工程量达成需要， 绘制各专业工种劳动力动向曲线。 该项目所波及的劳感人员我企业作以详尽的分配和适合的安排。 详细详见劳动计划表。 第二节 施工机械设施装备 一、施工机械设施配置原则 1、大型施工机械设施应提早进场进行养护、 调试和试运转工作。 关于小型施工机械设施，依据工程需要合理配置，提早进场。 2、全部机械设施进场后均按可先规划的地点停放，小型设施则 依据需要合理安排，并作必定的储备。 3、检测、丈量、计量等仪器、设施应按规定做好校验工作，确 保仪器的精准。 4、施工所装备的各种施工机械，其数目、型号，进散场时间应 在动工前报请业主及监理审批、赞同后，方可进场。 二、施工机械设施装备 依据施组进度计划安排、施工方法及顶峰期日均作业量，合理匹 配相应的施工机械设施。进场时并视机械状况考虑 10～20%的余量，保证正常作业台数。施工过程中视进度实况进行动向调整。 详细详见附表。 第三节 施工物质准备 一、组织编写施工图估算，编制各样资料、半成品及成品采买计划。本工程主要建筑资料为碎石、标准砖、钢筋、水泥、砂、石、木材及水电用资料等。 二、施工用工程资料视施工进展状况计划资料进场时间， 并均保证提早进场，全部进场物质按早先场所分类堆放， 并做好表记及产品保护工作。 三、施工用惯例物质，如搭建临设的资料、办公器具、各种施工工具、丈量计量仪器、消防器械等，均提早 10天进场。同时应做好丈量仪器、计量器具的校验工作。 四、依据施工进度计划安排，联合现场储备条件及资料特征、料源状况，合理安排供给进度计划，原则是： 1、知足月施工进度，特别是顶峰期的用量需求，且现场不长久 库存积压。 2、适量提早储备：水泥、砂石料、周转资料、水泥炉渣空心砌 块、防水卷材与粘结剂、瓷砖、涂料等 3～10 天；钢材 10～15 天。 3、大宗资料综合消耗备料系数：水泥 1.5%、钢筋 3%、砂与碎石 2%、水泥炉渣空心砌块 1%、瓷砖 1%、防水卷材 1%、涂料 3%、乳胶漆 3%、钢筋 2.5%、PVC管等 3%、配线 1.5%。 4、选择质优价宜产品，保持固定的厂 ( 场) 家。 5、据施工进度实况进行动向调整月计划。 第四节 配合工作 依据工程需要，甲方在本合同范围内赞同其余单位进行工作时，施工方应供给场所，创建条件，踊跃配合，共同达成本工程的建设，甲方协调施工方同其余来参加工作的单位的关系， 使二者的工作不受伤害。 各阶段施工状况， 投入足够的劳动力和机械设施。 第五节 施工场所部署 本招标段场所部署在考虑施工进度， 文明施工前提下， 依据本工程的地理地点，周边环境及现场勘探状况， 联合业主供给的平面图， 依照规范，整齐，主次合理，运输交通方便，节俭资源的原则， 对施工现场进行部署。 一、施工出入道路的部署 依据施工现场特色和施工车辆出入的需要， 在总平面图的主进口道路两头进口，做好工程标记。路侧明显地点要建立安全警告牌。 二、施工道路 依据本工程特色和地形地貌， 进场后我企业准备按施工平面规划图第一做规划道路的基层， 以此作为暂时道路， 以保证施工车辆正常出入，现场文明施工，并为建设单位节俭成本、降低造价。 三、大型施工机械部署