工程造价创新创业头脑风暴法头脑风暴法.docxVIP

PAGE 1 头脑风暴法 英国作家萧伯纳说：倘若你有一个苹果，我也有一个苹果，而我们彼此交换这些苹果， 那么，你和我仍然只有一个苹果。但是，倘若你有一种思想，我也有一种思想，而我们彼此交流这种思想，那么我们每个人将各有两种思想。 头脑风暴法就是基于这个道理产生的。 一、头脑风暴法的定义 头脑风暴法最早是精神病理学上的用语，指精神病患者的精神错乱状态而言的， 现在转而为无限制的自由联想和讨论，其目的在于产生新观念或激发创新设想。 头脑风暴法创始人是亚历克斯·奥斯本，他是美国著名的创意思维大师,创造学和创造工程之父，头脑风暴法之父，BBDO广告公司创始人。 头脑风暴法又称智力激励法、BS法、自由思考法；是由美国创造学家亚历克斯?奥斯本于1939年首次提出、1953年正式发表的一种激发性思维的方法，目的是通过找到新的和异想天开的解决问题的方法来解决问题。 头脑风暴法又可分为直接头脑风暴法（通常简称为头脑风暴法）和质疑头脑风暴法（也称反头脑风暴法）。前者是在专家群体决策尽可能激发创造性，产生尽可能多的设想的方法，后者则是对前者提出的设想、方案逐一质疑，分析其现实可行性的方法。 二、头脑风暴法在实施过程中注意原则： （一）不许评价：让参与者畅所欲言，对所提出的方案暂时不做评价和判断； （二）异想天开：要求与会者尽可能解放思想，无拘无束地思考问题并畅所欲言，鼓励标新立异，与众不同的观点； （三）以量求质：鼓励与会者尽可能多地提出设想，以大量的设想来保证质量较高的设想的存在，设想多多益善； （四）改进组合：鼓励与会者对他人已经提出的设想进行补充、改进和综合，强调相互启发、相互补充和相互完善， 三、头脑风暴法的实施步骤： （一）头脑风暴法的实施分为三个阶段 1准备阶段 （1）主持人应事先对所议问题进行研究，弄清问题的实质，找到问题的关键，设定所要达到的目标； （2）参加会议人员，一般以8～12人为宜； 3、座位排成凹形或半圆形。 2头脑风暴阶段 （1）主持人首先向参加者宣布主题； （2）鼓励与会人员畅所欲言；记录员记录参加者激发出的灵感; （3）结束会议：时间一般不要超过90分钟 3评价选择阶段 （1）将会议记录分类整理后展示给与会者； （2）从效果和可行性两个方面评价各设想； （3）选择最合适的2-3个设想。 课程回顾 头脑风暴法的定义。头脑风暴法最早是精神病理学上的用语，指精神病患者的精神错乱状态而言的，现在转而为无限制的自由联想和讨论，其目的在于产生新观念或激发创新设想。头脑风暴法的实施原则：不许评价；异想天开；以量求质；改进组合。头脑风暴法的实施步骤分为三步：第一步 准备阶段。第二步头脑风暴阶段。第三步评价选择阶段。