- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
采购就是采购管理.()
頃购过翟吒包伤商流? 乂包伤物流?()
企业物流骨理可分为生产物流铠..心:f 1!和釆购进货物流宜理人沐分.()
采购既用 般只包含购买费用、进货费用.()
采购品件.供应耶八釆购方式、订货谈料.釆购逬货儿个部分的战略综合起來,流足一个完整的柬购战略,()
常規品就是夫路品种.共共同特点是求大于供.()
采勒进壇有3种方式.即自提进货.供应商送货、委托外包进货.()
?.采购计划就是采购全过程的活动计划.()
9?jrr是准时化采购。()
采购品种分析工作包括3个方面:一足用户需求分析;二是市场供应分析:二足品种性质分析。()
为了降低采购风险,在进货方式上最好采用自捉进货。()
12?订货点采期可分为定虽订货点采均和定期订货点采均。()
13?分销物流中HT方式.鴉是Just InTime ?即准时化送货,乂称作同步生产?音板供应?客户企业实行孝库存生产.不设仓库?但供应商有仓库.并按船送货.()
按供应商对金业的至耍程度,分为专豪级型、行业领袖理低产小规模坐和址小品种多黑.()
15?按供应商的规槌和经莒品种进行供战商分类.分为专家级熨.行业领袖型,低产小规模型和駅小紬种女些?()
16?按企业与供应商Z间的关系犬致可以分为5种:巫期目标型.长期目标空、渗透空?联盟空.纵向集成型。()
17?按供应商的逐要性分类?可分为伙伴型供应商.优先型供应商、鱼点型供应商.商业空供应商。()
1乩企业在选择供应商时.当采购商品的质最与交付时间均能满足耍求时,则通常采用采购成木比较法进疔-()
19?企业对采购的控制.楚折对采购人员.采购制处及首单采购竽内容进疔管理和控制.()
企业的采购计划網足对采购过程中物流活动所进行的计划,()
企业与供应丽Z间的关系人致可以分沟5种,其中漆透空足任校期目标空集成上发復屈来的,联述空足从供应迸角俄提出的。()
在进行供应新选杆时,当采购时间紧迫.投标单位少.供陨商竞争不漱更,订购物蚩规恪和技术条件比较复杂时,采用协商迭择方法比招标方法更为台适。()
(二〉单选题
在现代采购技术屮.Jrr采购是指(
A?订货点采购B?准时化采购c?供应惟采购d电子商务采购
供应链采购的英文缩写是()?
JITB. MRPC. VM1 D. BOM
按供应商的觅耍性釆分.可分为()?
A?短期日标型、长期日标型.联酬5L浄透型和纵向娥成型
伙徉型、葩点型、优先型和商业型
供应商?80 / 20规则分类
专家级也 行业领袖3L低产小规模型和盘小品种多5L
4?按供战商的规模和经背品种分类?可分为()
A?短期日标型、长期日标型.联酬5L浄透型和纵向娥成型
伙件型、更点型、优先型和商前型
C?供应商按80/20 ?则分类
D.专家级型.行业领袖型、低产小坝槌型和R小阳种蚩型
按供应商关系分类.可分为()?
短期曰标空、长期日标见.联盟慎 漫透空和纵向集成5!
伙什型.重点型.优先型和丽业型
供应商按80 / 20规則分类
专家级也 行业领袖3L低产小规模型和盘小品种多型
物流供应巾场圧指饬流服务()的巾场.
甩需求商B.提供商C?屮间商D生产商
物漁系统中存在的制约关系也称()?
一律背反脈理B. ?律背反脈理C.二律背反脈理D.四律背反脈理
(三)多选世
I.按供应曲的重翌性分类.可分为,
A.伙 Mb.重点型C长期目标显D?商业型E伙伴凰
2.采购询理卅指为保肺企业物资供应而对企业釆购逬货活动进行的许理活动。來购讨理足对整个企业采购活动的()?
A.计划B?组织C?指挥D.协调E?控制
;?頃购战路狡采购品种的多少可分为()?
A.常规絡B.蛭缺晶C.单一鬲种D.多品种联合采购E.时令品
物於采购战略按采购上体分类.可分为()
A.多品种联合采购B.自行采购C?招标采购D.代理釆购E.委托采购
供应ifij选抒的方法有()?
A. H观刊断法B.评分法C.押标采购D.协商选择方法E.成木比较法
下列属供应商缴效评价捋标体系的是()?
A. mV B. 准时交货率D.经济E.犬持、配合耳服务
7?质址指标是供应商考评的M I-
A?來料批次合格率B?准时交货率
来料在线报废率D?来料抽检缺陷率E.订单变化接受率
在采购与供应物流後理中.下列
忌供应指标体系的有()?
A.來料批次合恪率B.准时交货率
C.来料在线报废率1)?交货闹期E.订单?芟化複受率
9.在采购9供应物流论理中,下列属经济指标体系的足()
A.价恪水半B.准时交货率
分孚降价成果I)?何款E.订单变化接受率
10?在采购与供应物涼管理中,下列屈支持.配合与服务折标的有()?
A.反应表现B.沟通手段C?合作态度D.共同改进E.借后服务、笏与开发
II.资源市场分析包拆()
A.衍源分布情况B?供应商情况C.品种质劇D.价格惜
您可能关注的文档
最近下载
- 第7课++定期体检+++预防常见病++课件++2024—2025学年人教版(2024))初中体育与健康七年级全一册.pptx VIP
- 2024-2025学年中职语文基础模块 下册高教版(2023)教学设计合集.docx
- 矫治器及其制作技术.pptx VIP
- 2024-2025学年小学信息技术(信息科技)第二册电子工业版(2022)教学设计合集.docx
- (完整版)小学一年级凑十法-破十法-借十法-练习题.doc VIP
- 《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范+GB+50169-2016》详细解读.pdf
- 少先队主题班会PPT课件.pptx VIP
- 气悬浮离心压缩机IPLV测试与研究_郑明宇.pdf VIP
- 《圆的魅力》精品数学获奖课件.pptx VIP
- 青岛版一年级数学上册随堂练习一课一练同步练习课后作业.pdf VIP
文档评论(0)