HR沙龙10周年_数据分析在人力资源管理中的应用yang.pptxVIP

;个人简介;为什么要进行数据分析？;数据分析在人力资源管理模块和细分模块中的典型应用案例;案例：某化工企业组织体系优化的基本思路，通过战略分解、外部对标和内部分析，实施岗位设置、岗位编制及定员建议;组织效益优化到人员编制设计的整体逻辑;;完成目标组织结构图：基于目标组织结构图，确定各模块组织的优化方案;理想化组织设计：组织编制参考数字（模拟测算）;外部数据与对比分析（样例）——拟定各类人员比例;实施编制优化的基本策略与步骤（仅供参考）;定岗定编分析案例：**??司安全环保部共计14个岗位，15人，其中，关键岗位人数仅占岗位总数的20%，部门整体饱和度仅为48.2%;定岗定编建议：整合安全管理相关职能，合并辅助岗位;人力资源管理的数据分析三层面;人工成本有效性分析的三个维度;人工成本效用分析：一组能够将人工成本与经济效益联系起来的相对数;人工成本水平和结构分析：通过与市场对比的方式，结合人工成本结构和岗位类别两个维度，进行人工成本水平和结构的内外部对比;科石咨询人力资本效益衡量体系（Human Capital Metrics）;传统薪酬设计理念——3P-M;科石职位评估体系（keystone Grading System）——静态方法与动态方法;评估结果范例;岗位类型划分（人才细分）;外部数据选择——样本类型的筛选应以组合的方式进行;薪酬体系基准表设计框架;结构化绩效管理方案设置;;从人力资源管理的主要活动中来设定数据指标;HR关键数据指标;跳出传统人力资源模块化的思维框架，关注以下五项原则，基于事实、逻辑和数据开展人力资源变革;五项原则及其内涵;“实证式”研究是基于数据和事实说话，同样重要的是对未来环境和趋势的判断下的“规范式”论证;?;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。8月-218月-21Tuesday, August 24, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。10:33:5410:33:5410:338/24/2021 10:33:54 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。8月-2110:33:5410:33Aug-2124-Aug-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。10:33:5410:33:5410:33Tuesday, August 24, 2021 13、志不立，天下无可成之事。8月-218月-2110:33:5410:33:54August 24, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。24 八月 202110:33:54 上午10:33:548月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。八月 2110:33 上午8月-2110:33August 24, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/8/24 10:33:5410:33:5424 August 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。10:33:54 上午10:33 上午10:33:548月-21