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销售中遇到问题优选
销售中遇到问题优选
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销售中遇到问题优选
戴尔销售好手之当顾客说:“你的产品太贵了。〞该怎么办?〔一〕
▌在销售过中,我们经常会遇到以下的几种情境:
你们的产品价格太贵了;
今天不买,过些天再买;
我再转转,看看再说;
别讲太多了,你多少钱能卖精心整理
吧;
今天不买,等你们做活动的时候再买;
价格已经终究限了,但客户还在拼命杀价。
遇到这些情况,我们又应该怎样去对付呢?
某冠军销售,其经过长远的收
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集与整理,为销售同仁,特别是门店销售同仁供给了以下,关于六种情境的办理方案。包括错误办理的方法、 问题诊断、销售策略、话术模版等等。解析很透彻,希望能帮到各位销
售界的朋友:
销售情境 1:你的价格太贵了
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:
价格好商讨 ??
不起 , 我 是品牌 , 不 价。
▌ 断 :
客 西 都会想要低价
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点,这是客户的一个正常的消费心理,其实不是决定他买不买的主要问题。销售人员在款待客户的时候,会面对客户不计其数的问题,但这些问题归纳分类后其实只有两种问题:真问题和假问题。我们的很多销售人员其实不知道客户的问题中
大多数都是假问题。
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客户问 “ 能不能够低价点 〞
就是一个典型的假问题, “ 能不能够低价点 〞 可是所有花销者的一个习惯用语,作为一个干练的销售人员根本没
有必要就 “ 能不能够低价点 〞 开始讨价还价,而是应该在客户关心价格的时候引导他关注价值。
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本案中的第一种答复是一种不战自溃的消极销售行为;第二种答复那么是一厢情愿,强迫花销者意愿的坚决行为,花销者很难接受。
▌兵法营销策略:
当花销者关心价格的时候,销
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售人员应该因势利导,让客户关注商品的使用价值。把客户关心贵不贵改变成,值不值!
▌兵法营销语言模板;
销售人员:先生,买东西不能够只考虑低价问题。您以前有没适用过同类的商品?那种低价的商品可能用段时间就开始出
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现质量问题,比方说自行车,那种低价的自行车骑两三个月就开始各处生锈,链条经常掉,脚踏也经常掉,骑起来很费力,除了铃铛不响,上下哪里都响。可是假设是买一辆好的自行车比方捷安特,你骑两年都不用让你操任何心,骑起来又轻松。
其实我们的东西和自行车相同,都是一等价格一等货。买
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西我 得耐用性和平安性才是最重要的,您 呢?
售人 :您假设是 得 款商品的价格不适宜,我 您介 另一款性价比更好的 ??
售情况 2 :我今天不 ,两天再
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错误对付:
今天不买,过两天就没了。
反正早晚都要买的,不现在天买就算了。
▌问题诊断:
客户说 “ 我今天不买,过两天再买 〞 必然是有原因的。
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而本案中的两种答复,都显得有点一厢情愿,难以引起客户的共鸣。
▌兵法营销策略:
销售人员只有找到客户不买的真实原因并加以正确引导,才能够让客户改变主张。
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▌兵法 言模板:
售人 :今天 不 没关系呀,我能够先 您介 一些我 品的根本知 ,等您 两天想 的 候,您就可以胸有成竹了嘛??
售人 :好的,没关系。 两天您想 什么 的,是豪
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款的还是简单款的?
对每个销售人员来说,怎样留住顾客都是其应该不断思虑的问题。而每个人都有自己的缺点,你的客户也是这样,用钱能够解决的问题根本不是问题。
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戴尔销售好手之当顾客说:“你的产品太贵了。〞该怎么办?〔二〕
在销售过中,我们经常会遇到以下的几种情境:
你们的产品价格太贵了;
今天不买,过些天再买;精心整理
我再转转,看看再说;
别讲太多了,你多少钱能卖
吧;
今天不买,等你们做活动的时候再买;
价格已经终究限了,但客户精心整理
还在拼命杀价。
遇到这些情况,我们又应该怎样去对付呢?
某冠军销售,其经过长远的收集与整理,为销售同仁,特别是门店销售同仁供给了以下,
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关于六种情境的办理方案。包括错误办理的方法、 问题诊断、销售策略、话术模版等等。解析很透彻,希望能帮到各位销
售界的朋友:
上期小戴给大家讲了六大情境中的前面两大点,接下来要给
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大家介绍的是后边的三、四、五点:
销售情况 3:我先去转转看再说
错误对付:
转哪家不都相同吗?精心整理
不要转了,你要诚心想买,我给你低价点。
问题诊断:
“转哪家不都相同吗〞强留客户的原因太简单,无法感人客户。“不要转了,你要诚心想
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买,我给你低价点〞诚然能起到必然的挽留客户的作用,可是给客户讨价还价留下了伏笔,使接下来的销售人员坠入了被动。
兵法营销策略:
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客户说“我出去转转〞,这可能是一种心理战术,也可能是客户没有找到中意的,销售人员第一要判断客户是哪一种情况,此后针对性地进行
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