关于创建学习型企业的探讨(工商管理毕业论文).docVIP

关于创建学习型企业的探讨(工商管理毕业论文).doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
关于创建学习型企业的探讨(工商管理毕业论文) 文档信息 主题: 关于“管理或人力资源”中“企业文化”的参考范文。 属性: F-00FP9A,doc格式,正文4315字。质优实惠,欢迎下载! 适用: 作为文章写作的参考文献,解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 搞要 2 关键字:学习型企业 创建 探讨 2 一、创建学习型企业的重要意义 2 (一)创建学习型企业顺应了新形势的需要 2 (二)创建学习型企业有利于保持企业旺盛的竞争力 2 (三)创建学习型企业有利于留住人才 3 二、宁波城市排水有限公司建设学习型企业的具体实践 3 (一)营造氛围,提升团队学习力 3 (二)创新载体,增强学习互动力 4 (三)完善机制,提高企业执行力 6 三、建设学习型企业的几点思考 7 (一)建设学习型企业要与党的治国理政思路要求相结合 7 (二)建设学习型企业要与企业的内在要求相结合 7 (三)建设学习型企业要与企业职工的内在需求相结合 7 参考文献 8 论文原创声明(模板) 8 论文致谢(模板) 9 正文 关于创建学习型企业的探讨(工商管理毕业论文) 搞要 摘要:摘要随着世界经济不断发展的趋势,企业之间的竞争日益激烈。为提高企业的竞争力和实现可持续发展,创建学习型企业是一种实现形式,也是建设学习型社会的重要组成部分。随着宁波排水事业的不断发展,提升职工素质的重要性显得尤为突出。本文从创建学习型企业的重要意义入手,结合企业自身特点,对当前学习型企业的创建途径进行了研究探讨 关键字:学习型企业 创建 探讨 当下,创建学习型组织、建设学习型社会已经成为时代发展的要求和趋势。在知识经济时代中,科技高度发展且飞速更新,国内各行各业如何才能抓住机遇并迎接挑战?唯一的出路就在于学习。本文主要结合宁波市城市排水有限公司的实践工作,对如何创建学习型企业作些探讨。 一、创建学习型企业的重要意义 (一)创建学习型企业顺应了新形势的需要 在市场竞争中长盛不衰的企业,除了严格管理、善于经营、奖罚分明外,大都十分重视伦理智慧。新形势下,各行各业正面临新的挑战、新的发展机遇,学习型组织理论是一种先进的现代管理理论,这种理论对于指导我国企业的发展,尤其是国有企业改革,帮助国有企业解决面临的问题有着极其特殊的意义。 (二)创建学习型企业有利于保持企业旺盛的竞争力 众所周知,现代竞争的本质是人才的竞争,也是人才学习力的竞争。人才的学习力,是一个人学习动力、学习能力和学习毅力的总和。学习力已经成为企业核心能力系统中最关键的组成部分,是企业取得竞争优势的重要因素。实践证明,企业凡通过自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习和系统思考的五项修炼,提高学习能力,都能在原有的基础上重焕活力,再创辉煌。 (三)创建学习型企业有利于留住人才 学习型企业的真谛在于:一方面,学习是为了保证企业的生存,使企业组织具备不断改进的能力,提高企业组织的竞争力;另一方面,学习更是为了实现个人与工作的真正融合,使人们在工作中活出生命的意义。创建学习型企业是关于组织概念和职工角色的一种理念,它要求企业的每个员工都参与企业决策,这有利于调动职工工作积极性,有利于培养员工的责任感和荣誉感。一旦创建了学习型企业,它就成为全体员工的潜在意识,就能形成一种以企业为核心的强烈的向心力和竞争力。 二、宁波城市排水有限公司建设学习型企业的具体实践 (一)营造氛围,提升团队学习力 按照“一二三”模式,即确定一个目标:建立学习型企业;做好二个结合:理论与实践相结合、学习与管理相结合;划分三个层次:决策层(公司领导班子)、管理层(公司中层干部、部室、基层管理人员)、操作层(一线职工),激励职工把工作压力作为学习的动力,树立新的学习理念。 1.加大宣传力度。在职工中开展“为什么要学习、学习为了什么”“怎样实现学习中工作、工作中学习”的大讨论。通过学习讨论,重点解决“要我学”与“我要学”的问题,使职工认识到学习的重要性。通过《宁波排水》杂志及宣传窗、板报等多种形式,对广大干部职工进行系统的、全面的创建教育,用先进的学习理念教育和激励职工。 2.掌握学习愿景。结合各工种的工作特点从提高岗位职工的操作水平出发,每年制定针对性极强的培训计划;根据全员学习、终身学习的要求,对职工进行业务能力和综合技能水平考评,掌握职工业务状况;围绕学习目标、学习内容、个人愿景、学习进度等内容,组织职工制定个人学习愿景,为开展培训活动奠定坚实的基础。 3.增强组织力度。利用网站、职工QQ群、微信群、专题讨论、座谈会等平台,组织职工进行信息交流,同时将?W习引

您可能关注的文档

文档评论(0)

ating1999 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档