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PART FOUR 项目成本预算 项目成本预算概述 项目成本预算是一项制定项目成本控制标准的项目管理工作。 它是将批准的项目总成本估算分配到项目各项具体工作与活动中，进而确定、测量项目实际执行情况的成本基准。 项目成本预算概述 编制原则 1、项目成本预算要与项目目标相联系 2、项目成本预算要以项目需求为基础 3、项目成本预算要切实可行 4、项目成本预算应当有一定的弹性 项目成本预算概述 依据 1、项目成本估算文件 2、项目的工作结构分解 3、项目进度计划 方法 1、自上而下的预算方法 2、自下而上的预算方法 （一）项目成本预算总额的确定 批准的项目成本总估算称为项目成本预算总额 （二）项目成本的分解 项目成本预算总额确定后，可以在WBS的基础上，自下而上或自上而下分解项目成本。根据管理的需要，可以按照不同的标准进行成本分解，通常可以按成本构成要素、项目构成的层次、项目进度计划或上述标准的组合进行分解。基本分解方法是自上而下、由粗到细，将项目成本依次分解、归类，形成相互联系的分解结构。 项目成本预算编制——以工程项目为例 项目成本预算编制——以工程项目为例 1、按项目成本要素分解成本目标 项目成本预算编制——以工程项目为例 2、按项目组成分解目标成本 项目成本预算编制——以工程项目为例 3、按项目进度计划分解