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- 2021-08-27 发布于广东
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Add the author and the accompanying title;第6章 薪酬结构设计;此文档后面有赠送常用PPT图标,方便大家修订排版编辑;6.1 薪酬结构设计概述;;6.2 薪酬结构设计的内容;6.2.1工资结构线的设计;2.工资结构线的绘制(线形徒手法);2.工资结构线的绘制(代数徒手法);3.工资结构线的调整(市场法);6.2.2 工资等级的设计;职位工资结构举例:一岗一薪制;
平稳的工资结构 倾斜的工资结构
倾斜型比平稳型的工资结构有更大的薪酬差距。按照“锦标赛理论”,将较低等级的级差设计小一点,也是有激励的。薪酬等级差不等有多重内涵的:职位相对价值;晋升的诱惑;选择权的递减规律等。;职位工资结构举例:一岗多薪制;;(1)最高工资、最低工资和中位值的确定 工资变动范围(薪幅):某一工资等级内部最高工资水平与最低工资水平之间的绝对差距问题。例如:某一工资等级内部的最高值、最低值和中位值。;练习:已知中位值和工资变动范围系数,计算最高值和最低值最低值=中位值/(1+1/2范围系数)最高值=最低值*(1+范围系数)练习:请根据中位值计算出工资的最高值和最低值;不同职位类型的工资变动范围系数;(2)相邻的工资等级之间的交叉重叠要决定:是否要有重叠?重叠应有多大?;6.2.4工资等级数量的确定;;6.1.2 职位工资设计的流程;6.1.2 职位工资设计的流程;6.1.2 职位工资设计的流程;职位评价点数与市场薪酬水平组合成的散点图;6.1.2 职位工资设计的流程;4. 根据确定的各职位等级或工资等级的区间中值建立工资结构;6.4 宽带薪酬;2.宽带薪酬的优点;3. 宽带薪酬的局限及适用范围;本章回顾;赠品(PPT常用图标素材);工业
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