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校园开超市SWOT分析计划 校园开超市SWOT分析计划 PAGE2 校园开超市SWOT分析计划 对在校园开商场进行SWOT剖析 优势地理地点优胜，离学生近 学校有稳固的客源，一般学校有几千到几万人,每日客流量的相当惊人的，并且，.学校商场的总数较少，学生的生活需求都要获得知足。可想而知，学校商场所获的利润将是校外市里商场的数倍.，甚至更多。 花费市场宏大 学校商场的花费人员最主要限制在学生、老师，大部分学生购置生活用品都是就近原则,不会出现买纸巾，肥皂跑到市里商场，.除了用的，学生都爱零食，各样零食学生多少都会买，老师可能也会购置食品，对生活用品需求不大。但这样的市场仍是很宏大。环境安全，出偷窃的概率几乎为零 校园的环境较安全，外来人员较少，且学生素质相对较好，不会出现偷窃，逃单等恶恶行为，商场不用担忧这方面的损失。邀请学生做工作人员，廉价，高质 因为是邀请学生做兼职，在薪资方面比在社会上招聘成本更低，并且，学生既青春有靠谱，姑且不说形象方面给购物者带来欢乐感，学生自己的道德质量也值得赏识，不会做一些伤害商场利益的事，商场也就更安全。 劣势服务稍差，工作人员较少 资本不足，致使商品品种单调 现有资本42万，付掉一年租金 10万，只剩下32万，能购置的商品就不是多种多样了，关于相对较贵的就不可以买了，关于少量学生的高需求就知足不了。.3缺少危机感 1/2 因为校园商场少，很难有强盛的竞争敌手，以致于商场有着需大于供的想法，就会忽视与时俱进，不增强自己的管理，关于商场本来存在的问题充耳不闻，太甚安适，一旦有其余商场进入，这将是多么可怕的危机。威迫客源单调，只好针对学生学校商场的周边环境比较偏僻，没有其余社会上的客源，一旦有其余商场介入，对本商场的影响是致命的，分别了客流，直接降低了商场利润，而年租金又偏高，没有稳固的客流量，买卖暗淡，商场难以生计。 服务，管理等的意识单薄，有损商场的形象商场不可以在管理上有所打破，不可以有效解决客流量大时的服务问题，会致使商场的形象一泻千里，学生没有舒坦快乐的购物环境，就不肯来商场购物，长远下去对商场长远发展经营有很大影响。机会1学校学生多，招聘工作人员比较方便，并且24小时营业的商场在学校很难得，经营的好的话，发展远景很大。每年重生开学那一段时间，是旺季，能够推出一系列重生优惠就会更好的抓住重生的心。 服务态度比过去更好,要以诚待人态度诚心.机会是可遇而不行求的.要擅长抓住机会,掌握机会.可是假如没有好的远景铺路.否则，机会就没存心义了。 2/2