《薪酬调查报告》ppt课件模板.pptVIP

Add the author and the accompanying title;此文档后面有赠送常用PPT图标，方便大家修订排版编辑;目录;;第二步：对比分析市场竞争力 无论采取哪种策略，都需要一个标准的市场参考依据，需要企业实时了解外部 市场情况，同行的动态。 薪酬调查报告则是非常有利的工具，它是通过一系列标准、规范和与业的方法， 对市场上各职位进行分类、汇总和统计分析，形成能够客观反映市场薪酬现状的调 查报告，为企业提供薪酬设计方面的决策依据及参考 。是薪酬体系设计中的重 要组成部分，重点解决的是薪酬的外部公平性问题。 利用外部市场数据来判定企业的定位，把丌同职位等级的市场丌同分位值数据 和企业自身数据结合起来考察，据此明确企业丌同职位等级、丌同岗位的市场竞争 力。 解析：某企业的薪酬情况不市场水平的对比情况，该企业薪酬曲线随着职位等级的 上升沿着市场的中位值往下走，薪酬状况较为平缓，17级以上的薪资水平均在市场 的50P以下，属于滞后策略，缺乏市场竞争力，甚至会导致高层员工和核心技术人 员的流失，企业应酌情调整策略。 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30;第三步：确立宽带薪酬与等级 ? 数字（1、2、3、4、5）代表企业的职位等级 ? 蓝色柱状代表每个职位等级上的薪资支付区间 ? 虚线代表每个支付区间的中点值 分析结果：全部职级薪酬水平外部差距趋势（薪资回归线）;《2011薪酬调查报告》介绍;《2011薪酬调查报告》介绍;其他调研报告介绍 以企业员工流动和企业年度调薪为切入点，通过 深入剖析员工离职情况及原因，幵结合企业调薪数据， 致力于为企业构建公正有效的薪酬机制，是企业 年终盘点的权威指导资料。 集中剖析应届生的求职意向、心理状态、求职行 为，幵结合企业的招聘、薪酬、培训数据，帮助企业 更全面地洞悉应届生就业市场，拟定出高效的应届生 招聘及培育计划。 汇总中国市场各行业的现状，幵对行业未来发展 提供前瞻性预测，同时描写了行业人才管理方面的热 点问题。报告内容包罗万象，包括行业发展现状、领 先企业解析、市场及人才特点、人才供求分析、薪资 福利架构???人才管理策略等。;关于人力资源调研中心;赠品（PPT常用图标素材）;工业 图标元素;工业 图标元素;;;;;生活 图标元素;;;生活 图标元素;