设备管理精细化管理 .pptxVIP

设备管理的基本内容;;;1．固定资产管理;1．3管理分工 1．3．1固定资产的主管部门，掌管固定资产分户明细帐，负责资产的调拔、封存、报废、租赁等项业务，对使用保管单位的资产管理负检查、督促责任。 1．3．2各部门，凡单独使用有固定资产者，不管数量多少，均为固定资产使用保管单位，负责本单位固定资产的实物保管。 1．3．3财计部负责固定资产的各种凭证管理，掌握全公司固定资产总帐、核算明细帐，负责各单位的折旧费提取，各分户资产增减变动的帐目处理，对固定资产使用效果进行财务监督。 1．3．4使用保管单位对本单位资产每年盘点一次，四季度未将盘点结果上报主管单位。;1．4增减与移动 1．4．1拆除、报废固定资产，原则上必须由使用单位填写报废申请，报废原则及标准如下： a．经过预测，继续大修后技术性能仍不能满足工艺要求和保证产品质量的； b．设备???化，技术性能落后、耗能高、效率低、经济效益差的； c．大修理能恢复精度，但不如更新经济的； d．严重污染环境，危害人身安全和健康，进行改造又不经济的； e．其它应当淘汰的。; 1．4．2固定资产封存和启封 a．生产暂不使用的设备，由使用单位填写“固定资产封存申请单”报技术部，经公司领导批准后，即作封存处理，停止提取折旧，由使用单位负责保管及维护保养。封存期满后，自动启封。 b．封存设备更须妥善保管，不得乱卸、乱拆，毁损部件，长期封存的必要时应作断