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项目管理学练习题 A 一 .名词解释 1. 项目 2. 项目范围确认 3. 工作总时差 4. 项目风险识别 5. 时差 6 ．项目生命周期 7 ．项目团队 8 ．顺序图法 二、判断题 6. 所有的项目，都会有项目完成后的运营阶段。 7. 项目的集成计划与专项计划是在项目定义与决策阶段完成的。 8. 项目业主 / 顾客是项目最终决策者，所以项目业主 / 顾客最终要批准项目集成计划方案，这是项目 集成计划的最终审批。 9. 在顺序图法中，用箭线表示项目中的各项活动，用节点表示事项（即活动间的关系） 10. 项目筹资额度只需要考虑项目的总成本即可。 11. .项目生命周期包括项目建造阶段、运营阶段及清理阶段。 12. 每个项目的工作分解结构都是唯一的，即同一个项目，只能有唯一一个正确的工作分解结构。 （ ） 13. 项目成本管理就是项目造价的确定与控制。 14. 在项目风险管理计划实施过程中，必须严格按照风险管理计划去选择和使用项目风险管理工具， 而不允许进行调整。 15. 项目团队通常是一个永久性的组织。 三、简答题 16. 试阐述项目的特性。 17. 试列举项目管理过程所包括的子过程有哪些。 18. .项目集成管理有哪些基本特性。 19. 项目时间管理的主要内容有哪些。 20. 项目成本预算的依据有哪些。 21. 项目风险产生的原因是什么。 22. 通常在一个项目的组织管理中，主要的相关利益主体包括哪些。 23. 项目范围控制的方法有哪些。 24. .项目成本的影响因素有哪些。 25. .项目风险识别的内容有哪些。 四、计算题 26.某项目计划工期为 10 周，该项目各工作的成本预算如下表所示。在项目第 7 周末，项目组进行 了项目完成状况分析，到第 7 周末各项工作计划完成工作百分比、实际成本、实际完成工作百分比 如下表所示，请计算该项目第 7 周末的挣值，并计算各项成本绩效指数。 (7 分 ) 编号 工作 总预算 第 7 周末计划 前 7 周各项工作 实际工作完 代号 (万元 ) 完成百分比 累积实际成本 成百分比 1 A 25 100% 22 100% 第 1 页 共 3 页 2 B 20 100% 18 90% 3 C 18 80% 16 85% 4 D 30 50% 12 40% 5 E 24 10% 3 15% 6 F 12 0% 0 0% 27. 请根据下表中数据，绘制单代号网络图，并计算各种网络参数，找出关键路线。 序号 任务代号 持续时间 紧后工作 关系类型 B STF4 1 A 4 C STS2 D STS8 2 B 6 E FTF20 3 C 10