项目废旧物资处理流程.pdfVIP

项目废旧物资处理流程说明 责任部门 / 编号 流程步骤 流程步骤描述 完成时间 输出文档 备注 责任人 流程总说明 : 项目部废旧物资处理流程主责部门：项目物资部 流程共 7 个步骤， 主要目的是规范废旧物资处理过程。 流程依照公司物资精细化管理细则制定， 项目 部须成立废旧物资处理小组， 统一管理废旧物资的报废鉴定及处理工作。 所有废旧物资处理必须经由公司 物资部审核、公司分管领导批准才能进行，项目财务部为唯一的收款部门，所有过程接受公司纪委、监察 部监督 项目物资部长定期或完工 后组织收集待处理废旧物资， 组 织 收 机电、工程等项目废旧物资处 集、鉴定废旧 理小组成员参与鉴定。物资部 物资， 进行市 长了解至少三家以上的当期物 《废旧物资处 1 场调查， 编制 物资部长 即时 价行情，连同以下内容编制形 理申请报告》 《废 旧 物 资 成 《废旧物资处理申请报告》 ： 处 理 申 请 报 材料组成、估算重量、报废原 告》 因、拟处理方式 （招标或竞价） 等 项目经理组织物资、 工程、 机电、工经、财务等部门，对 照市场调查报告，结合项目实 际状况和待处理物资的鉴定情 2 审核签字 项目经理 及时 况，对《废旧物资处理申请报 告》进行审核完善后，签字交 由项目物资部长按程序报公司 审批 公司物资部收文后按程序 提交网络办公，物资部长根据 公司相关文件规定，结合拟处 置废旧物资的新旧程度和其他 收到报告 3 公司物资部 项目部常用物资需求计划，对 3 物资部长 个 工 作 日 复核 报告进行复核， 提出处理意见， 内 并明确由公司或委托项目处置 的物资类别、数量等。公司纪 委监察部、机备、工程等部门 及相关专业化分公司会签