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项目成功的关键因素 项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动有着 一个明确的目标或目的，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据 规范完成。那么项目成功的关键因素有哪些呢 ? 1、项目经理必须关注项目成功的三个标准 简单地说，一是准时 ;二是预算控制在既定的范围内 ;三是质量得 到经理和用户们的赞许。项目经理必须保证项目小组的每一位成员都能 对照上面三个标准来进行工作。 2 、任何事都应当先规划再执行 就项目管理而言，很多专家和实践人员都同意这样一个观点：需 要项目经理投入的最重要的一件事就是规划。只有详细而系统的由项目 小组成员参与的规划才是项目成功的唯一基础。当现实的世界出现了一 种不适于计划生存的环境时，项目经理应制定一个新的计划来反映环境 的变化。规划、规划、再规划就是项目经理的一种生活方式。 3 、项目经理必须以自己的实际行动向项目小组成员传递一种紧 迫 由于项目在时间、资源和经费上都是有限的，项目最终必须完 成。但项目小组成员大多有自己的爱好，项目经理应让项目小组成员始 终关注项目的目标和截止期限。例如，可以定期检查，可以召开例会， 可以制作一些提醒的标志置于项目的场所。 4 、成功的项目应使用一种可以度量且被证实的项目生命周期 标准的信息系统开发模型可以保证专业标准和成功的经验能够融 入项目计划。这类模型不仅可以保证质量，还可以使重复劳动降到最低 程度。因此，当遇到时间和预算压力需要削减项目时，项目经理应确定 一种最佳的项目生命周期。