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项目产品设计开发输出文件规范细则 1.为切实落实，有效执行公司技术设计开发文件输入输出规范，完善设计开发流 程，有序地提高工作效率。本细则适合公司所有项目产品设计开发的所有文件输 出，同时也适合公司项目产品以外的其它设计开发文件输出。 2.引用标准 JB 9001A-2001 质量管理体系要求 GB/T5055-2001 机械产品设计和开发基本程序 GB/T5054 产品图样及设计文件 3.定义 项目产品指公司承接的由顾客以合同形式下达的研制项目。 4.项目产品设计开发输出文件内容（见附表） 5.输出文件内容的使用原则 以上 4.所列内容适合公司所有项目产品的设计开发输出文件， 对于具体的项目 产品大小，复杂程度不同，在设计计划书中应日月确规定所选择内容。 6.对不符合规范的设计开发文件输出，相关部门应拒绝接收，首先要求其采取纠 正，对拒不纠正的，向公司上级部门反映处理。由此造成的一切后果由该项目组 自负。 附表： 项目产品设计开发输出文件表 序号 交付文件 说明 交付状态 责任部门 包括机械、 电气设计图样。 机械图样： 总装图 （含现场布局图） 、 部装图、零件图、工艺图（钣金展开图、铸造锻造毛坯图、焊接图、 按设计计划书规定 2.1 项目产品图样 机加工工序图等）、气动原理图、液动原理图等。 项目组 时间交付。 电气图样：电气原理图、电气布线图、程序图等。 所有输出图样应经评审、三方签字方能有效。 2.2 图样清单 包括机械、电气设计图样明细表。 与图样一起交付。 项目组 2.3 采购物资分类清单 包括外协件、外购件、标准件明细表以及外购材料表。 与图样一起交付。 项目组 包括项目产品的使用安全、操作方法、安装、维护、贮运注意事项， 2.4 产品说明书 与产品一起交付。 项目组 工作原理，易损件明细图表。 2.5 原材料和外购件检验细则 这是针对于重要、关键的原材料和外购件。 与图样一起交付。 项目组 2.6 三个检验规程 包括进货检验、过程检验、最终产品检验 与图样一起交付。 项目组 2.7 装配工艺 对于重要关键部件编制装配工艺用以保证产品质量。 与图样一起交付。 项目组 2.8 出厂检验记录 对产品的相关技术指标的最终检验数据。 与产品一起交付。 项目组 2.9 组装检验记录 对关键部件的专项检验。 与图样一起交付。 项目组 外协件、外购件、标准件与 2.10 对于重要关键件进行检验的记录。 与图样一起交付。 项目组 外购材料入厂检验记录 2.11 检验仪器清单 对产品重要关键件或部件进行必要的检验、测试的设备。 与图样一起交付。 项目组 2.12 主要生产设备清单 为保证项目产品达到设计要求，必须的加工设备。