车间主任培训课程 .pptxVIP

04年车间主任第二次培训课程何 启 强 二00四年八月十三日通过培训了解什么？ 1、 当车间主任的 “应知应会” 2、公司的要求和自己的差距A、知识和素质的差距（因为无知，所以无能） B、知识和行动的差距（知道而不为，等于无知） 3、了解应如何去培训他人为什么要搞培训？ 1、补课 2、为一下步行动做准备培训之后公司会有什么行动？ 1、以此作示范，要求逐层进行培训 2、各自对照，迅速行动 3、以此为标准，结合平时的业绩， 甄别是否称职。 一、车间主任应具备什么条件?1、懂技术（专家型）、懂管理、以身 作则、独当一面2、应具备的知识和素质（见下表）车间主任知识素质一览表 序号知识和素质必需知识相关知识1产品专业知识2计划管理3工艺知识4制造成本构成5业务流程6相关法律法规7安全生产管理8沟通技巧9企业相关制度10ISO9000115S12核心价值观13懂得培训员工和激励下属14敢于管理，不怕得罪人15责任心强，任务未完成能带领大家不下班16好学，对学习和培训的机会很珍惜17客观公正，没有徇私和安插亲属为直接下属车间主任知识素质一览表 序号知识和素质必需知识相关知识1产品专业知识V（装配车间）V（加工车间）2计划管理3工艺知识4制造成本构成5业务流程6相关法律法规7安全生产管理8沟通技巧9企业相关制度10ISO9000115S12核心价值观13懂得培训员工和激励下属14敢于管理，不怕得罪人15责任心强，任务未完成能带领大家不下班16好学，对学习和培训的机会很珍惜17客观公正，没有徇私和安插亲属为直接下属9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.20214、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right.----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:195、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021?车间主任知识素质一览表 序号知识和素质必需知识相关知识1产品专业知识V（装配车间）V（加工车间）2计划管理V3相关工艺知识4制造成本构成5业务流程6相关法律法规7安全生产管理8沟通技巧9企业相关制度10ISO9000115S12核心价值观13懂得培训员工和激励下属14敢于管理，不怕得罪人15责任心强，任务未完成能带领大家不下班16好学，对学习和培训的机会很珍惜17客观公正，没有徇私和安插亲属为直接下属车间主任知识素质一览表 序号知识和素质必需知识相关知识1产品专业知识V（装配车间）V（加工车间）2计划管理V3相关工艺知识V4相关制造成本构成5业务流程6相关法律法规7安全生产管理8沟通技巧