跨部门需求战略目标独有战略目标(ppt37) .pptxVIP

共享战略目标 ;;职能部门指标分解—分解距阵图（举例）;组织协同的关键控制环节;组织协同分析的原理;跨部门需求分析是强化部门协同的有力工具;组织协同分析范例;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。7月-217月-21Saturday, July 10, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。20:12:1520:12:1520:127/10/2021 8:12:15 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2120:12:1520:12Jul-2110-Jul-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。20:12:1520:12:1520:12Saturday, July 10, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。7月-217月-2120:12:1520:12:15July 10, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。10 七月 20218:12:15 下午20:12:157月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。七月 218:12 下午7月-2120:12July 10, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/7/10 20:12:1520:12:1510 July 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。8:12:15 下午8:12 下午20:12:157月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;横向协同练习：;经典案例： 美孚精炼公司将BSC分解到新英格兰营销分公司;;;新英格兰营销分公司计分卡;练习;范例：部门战略图开发;将公司目标变成每一位员工的日常工作;建立个人指标的几个标准;岗位/个人计分卡的设计要素;个人平衡计分卡 card（举例）;目录;战略执行的四大保障;战略执行体系组织保障- OSM组织与人员;流程保障;战略执行体系制度保障- BSC会议管理;全球前五次战略回顾会议的状况;战略执行保障- IT保障;范例：平衡计分卡报告的开发;报告模板目录;;;战略目标达成状况分析;;分析绩效差距;;总结：平衡计分卡给公司带来的收益;;QA