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销售经理绩效考核表
销售经理考核评分表
考核期间: 年 月
姓名 岗位
得分
序 权
考核项目 指标要求 评分等级 自 上 结
号 重
评 级 果
达成销售额 40 分
1 销售额 40% 每月 300 万 达成 90%以上 30 分
不足 90%为 0 分
10 个以上 20 分
每月 10 个
2 新客户开发量 20% 7-10 个 10 分
低于 7 个 0 分
任
无流失 10 分
务 每月 3 个以内
绩 3 客户流失率 10% 3 个以内 5 分
超过 3 个 0 分
效
4 培训新业务员 10% 7 个以上课时 7 个以上课时 10 分
否则 0 分
每月 5 号前按标准上交
每月 5 号前按标
5 市场分析报告 10% 10 分
准上交
否则 0 分
在一个工作日内 按要求完成 10 分
6 客户投诉解决 10% 未达标 0 分
响应 100%解决
加权合计
序 权 自 上 结
考核指标 指标说明 考核评分
号 重 评 级 果
1 级:提供必要服务
2 级:迅速而不可分辩解决客户需求
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