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工程进度计划书 工程进度计划书 工程进度计划书 新建 ××工程土方及地基办理标段 施 工 进 度 计 划 编制： 审察： 审批： ××有限公司 ××项目部 一、进度计划 （一）施工进度计划编制的原则 依照施工组织与策划，对里程碑计划的进行分解，保证我公司对 业主承诺的各项管理目标的实现。联合本工程概略剖析、施工方法、资源配置以及我公司施工近似工程总结的经验，公司对本工程的重视程度，确立本工程总进度计划。 进度计划控制是实现本工程的重要保证，经过对各项工作量与工 程量分解，选择合理科学的施工方法，资源配置的有效组织与利用，对分包单位的有效协调与控制，经过拟订强有力的举措保证，实行对施工进度进行全过程控制，保证进度计划的实现，达到预期目标。 总进度计划的编制 1、工期目标： 本工程建设单位要求与 2016 年 7 月 15 日前完工，公司本着用户 第一的精神，想用户之所想，急用户之所急，将在施工过程中精心组 织，科学管理并依据我公司修筑该类工程的丰富经验保证在规定的 263 日历天内达成施工合同规定的所有施工任务，为建设单位提交一份满 意的建筑产品！ 2、总进度计划确实定： 依照主要分部分项工程工期计划安排，依照工程施工的组织与逻 辑关系，确立本工程施工总进度计划。 本工程详细工程量： 序号 项 目 单位 数目 1 消除草皮土 m3 144204 2 挖土方 m3 2603690 3 回铺草皮土 m3 134173 4 土面区回填土 m3 4280 5 地基办理回填砂砾 m3 2430 6 地基办理挖土方 m3 9282 7 地基办理增添回填土 m3 6822 本工程的施工工期安排以下： 1、施工准备阶段 ( 包含主要管理人员和技术人员、机械设施进 场；暂时住宅、办公等公用房子、料库等的修筑 )：2016年 3月 18 日 至 2016年 3月 25日； 2、消除草皮土： 2015 年 11 月 1 日至 2015 年 12 月 31 日； 3、道槽区挖土方： 2015 年 3 月 24 日至 2016 年 5 月 14 日； 4、土面区挖土方： 2016 年 4 月 12 日至 2016 年 6 月 15 日； 5、侧净空区挖土方： 2016 年 4 月 1 日至 2016 年 5 月 31 日； 6、土面区回填： 2016 年 5 月 1 日至 2016 年 5 月 31 日； 7、地基办理挖土方： 2016 年 5 月 20 日至 2016 年 6 月 10 日； 8、地基办理回填砂砾 : 2016 年 5 月 25 日至 2016 年 6 月 15 日； 9、回填草皮土： 2016 年 6 月 1 日至 2016 年 7 月 10 日； 10、完工扫尾阶段 ( 包含主要管理人员和技术人员、机械设施退 场；暂时住宅、办公等公用房子、料库等拆掉 )：2016年 7月 11日至 2016 年 7 月 15 日。详见附表《新建青海祁连民用机场工程土方及地基 办理试验段工程Ⅱ标段进度计划横道图》。 （二）进度计划编制目的 经过计划的编制，以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证，并对进度目标进行分解，确立施工的整体部署，并确立为实 现进度目标的里程碑事件的进度 ( 或称其为控制节点的进度目标 ) ，作为进度控制的依照。 （三）进度计划保证举措 1、施工进度控制举措 工期是本工程的要点，为保证工程工期按期达成，项目部成立以 项目经理为首的施工进度保证系统，将每项工作分解到人，严格执 行，按期查核，拟订误差纠正举措，保证总进度计划的达成。 工期保证系统框图： 本工程将严格依照工作程序展开各项工作，对各工序的工作质量严格把关，全面推行计划控制，拟订阶段性工期目标，严格执行要点线路工期，对工期进行动向管理，保证阶段目标得以达成。 依据施工中出现的影响要点线路的要素，实时剖析原由，找到解 决方法，并实时将计划进行调整，再依照调整后的要点线路组织实行，进而使施工在常常变化的资源投入及不行见要素的动向影响下，一直可以对工期进行纠正及控制。严格计划的管理，按期召开由各劳务队伍参加的工程例会，解决施工中出现的各样矛盾。这样就使保证整个工程的工期有了科学的手段，防止了盲目性和心中无数。 1）合理分解施工总进度计划，细化落实行工进度 在施工时期，项目经理及项目技术负责人应立刻组织分解施工总 进度计划，编制月、旬进度计划，将各阶段的施工任务安排详细化。 在编制完了时间进度计划后，依照时间进度计划编制劳动力、主要资料、机械设施资源需要量计划，编制进度控制举措计划，编制资本进出展望计划。 施工进度计划细化达成后，需具备以下几点： ）进度安排一定吻合施工合同确立的建设项目总目标和分目标 的要求。 2）施工总进度计划中的内容一定吻合施工要求。 3）施