原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
威琅（中国）薪酬绩效管管理体系简介人力资源总监—彭九兴集团人力资源中心·重庆目 录薪酬制度简介调薪类别及流程简介绩效管理体系简介绩效面谈与绩效结果运用 威琅（中国）薪酬制度简介1、集团薪酬类别序号类别结构适合人群1年薪制基薪+效益收入总经理、副总经理、事业部总经理、职能部门总监2岗位绩效工资制岗位工资的一定比例作绩效考核工资（比例应不小于20%）签订正式劳动合同、其所在岗位又不宜实行计件和计时工资制的员工3佣金制岗位工资＋提成奖金营销体系、资源体系2、员工薪酬结构项目及说明项目说明收入月度工资基本工资正常工作时间所得到的基础保障工资﹐体现生存权力和基本生活保障。岗位工资对履行职务责任所需要的
文档评论（0）