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工程质量控制目标 工程质量控制目标 工程质量控制目标 范文 典范 指导 参照 工程质量控制目标 严格贯彻国家强迫性质量标准 、建设管理部门组织规定的技术标准和质量要 求。全部工程质量查收达到合格 ，争取达到市优秀标准 。 工程质量控制的原则 2.1 以国家施工及查收规范 、工程质量验评标准及 《工程建设规范强迫性条 文》、设计图纸等为依照 ，敦促承包单位全面实现工程项目合同商定的质量目标 。 2.2 对工程项目施工全过程实行质量控制 ，以质量预控为重点 。 2.3 对工程项目的人员 、机械、资料、方法、环境等要素进行全面的质量控 制，监察承包单位的质量保证系统落实到位 。 2.4 严格要求承包单位履行相关资料试验制度和设备检验制度 。 2.5 坚持不合格的绿化苗木资料 、建筑资料 、构配件和设备禁止在工程上使 用。 2.6 坚持本工序质量不合格或未进行查收不予签认 ，下一道工序不得施工 。 工程质量控制的方法 3.1 质量控制应以事先控制 (预防 )为主 。 3.2 应按监理规划 、监理实行细则的要求对施工过程进行检查 ，实时纠正违规 操作，除去质量隐患 ，追踪质量问题 ，考证纠正成效 。 word 版 整理 范文 典范 指导 参照 3.3 应采纳必需的检查 、丈量和试验手段 ，以考证施工质量 。 3.4 应付工程的重点工序和重点部位施工过程进行旁站监理 。 3.5 严格履行现场目睹取样和送检制度 。 3.6 应建议撤换承包单位不称职的人员及不合格分包单位 工程质量控制的举措 4.1 事先控制 施工准备阶段是施工单位为正式施工进行各项准备 、创建动工条件的阶段 。施 工阶段发生的质量问题 、质量事故 ，常常是因为施工准备阶段工作的不充足而惹起 的。所以 ，工程部在进行质量控制时 ，将十分关注施工准备阶段各项准备工作的落 真相况。 工程部将经过抓住工程动工审察关 ，收集施工现场各样准备状况的信息 ， 实时发现可能造成质量问题的隐患 ，以便实时采纳举措 ，实行预防 。 在施工准备阶段 ，工程部采纳预控方法进行监理 ，详细控制重点及手段主要 有： 1)检查和敦促施工单位健全质量及安全保证举措 承包单位应有项目经理全面负责 ，并设备工员 、质量员和资料员 、安全员 ，在施 工现场进行全过程质量管理和质量控制 。成立施工工序的自查查收制度 。 2)对施工队伍及人员控制 word 版 整理 范文 典范 指导 参照 审察承包单位施工队伍及人员的技术资质与条件能否切合要求 ，工程部审察认 可后，方可上岗施工 ；对不合格人员 ，工程部有官僚求承包单位予以撤换 。 3)施工准备的检验和监理 施工准备工作的检查是预控的重要环节 。关于分部工程的动工 ，监理工程师要 侧重从工程质量保证角度逐项审察 。关于不具备动工条件者 ，有官僚求施工单位暂 缓动工，直至达到动工条件为止 。 4)施工组织设计和技术举措的审批 工程部在施工单位进驻施工现场后 ，将严格审察施工承包单位编写的施工组织 设计和技术举措 ，审察应以保证工程质量为前题 。工程部将以施工单位能否按施工 承包合同中所承诺的机具 、人员、资料进行投入来作为权衡能否已做好动工准备的 条件之一 。 5)建筑原资料 、半成品供给商及设备的审批 在本企业采买部门已询价并保证质量的前提条件下 ，工程部同意施工单位在多 个建筑原资料 、半成品及设备供给商中间进行合理的选择 ，但施工单位一定进行采 样试验，并将试验结果报工程部审批 ，以确立原资料 、半成品及设备供给厂商 。 6)建筑原资料 、半成品的试验与审批 对运抵施工现场的各样建筑原资料 、半成品 ，施工单位一定依照规范规定的技 术要求、试验方法进行查收试验 (工程部和监理部推行目睹取样 )，并将试验结果报 word 版 整理 范文 典范 指导 参照 工程部，工程部将依据质检站和施工单位的查收结果 ，作出能否同意相应建筑原材 料、半成品用于本工程 。 7)配合比试验与审批 工程部要求施工单位依据同意进场使用的原资料 。工程部将依据质检站和施工单 位的试验结果做出能否同意相应的砼配合比用于工程 ，未经同意的砼配合比不得在 工程中使用 。 8)进场施工机械 、设备的检查与审批 工程部要求施工单位在施工机械进场前填写 “进场机械报验单 ”，并供给进场施工 机械清单 (包含设备名称 、规格、型号、数目、及运转质量状况 )。经工程部检查合 格后方可在工程施工中使用 ，未经同意的任何施工机械 、设备不得在工程中使用 。 9)丈量、施工放样审察 工程部要求施工单位在每一施工项目动工前填写 “施工放样报验单 ”并附施工放 样检查资料 ，一并报驻地监理审察 。并对水平点和本工程的重要控制点 ，敦促相关 项目组按期复测 、保护，本监理部负责复核 。 10)特别施工技术方案