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工程质量检查表 工程质量检查表 工程质量检查表 工程质量治理两年行动 检查用表 工程名称： 2015 年 月 日 1 建筑市场行为检查表一 受检工程基本情况表 工程所在市 ( 县) ： 延安市富县 工程名称 工程地点 施工赞同证号 动工日期 建设规模 平万米 ( 或 万元） 市场各方主体情况 单位 单位名称 单位资质 项目负责人姓名 项目负责人资格 建设单位 施工总承包单位 专业承包单位 分包单位 监理单位 备 注 检查人员： 检查日期： 年 月 日 2 建筑市场行为检查表二 各方主体项目现场须供给资料清单 种类 序号 资料名称 检查隋况 l 招标通知 ( 复印件 ) 2 招标文件 3 招标文件 建设单位 4 中标通知书 5 施工总承包合同 6 专业承包合同 7 施工赞同证 8 建设工程工程款支付凭据 9 资质证书、安全生产赞同证 ( 复印件 ) 10 项目部主要管理人员花名册 11 项目经理劳动合同、社保证明、薪资发放单、注册证书 12 技术负责人劳动合同、社保证明、薪资发放单、职称证书 13 质量负责人劳动合同、社保证明、薪资发放单、岗位证书 14 安全负责人劳动合同、社保证明、薪资发放单、岗位证书 15 专业分包合同 总包单位 16 劳务分包合同 17 资料设各采买合同 18 资料设备租借合同 19 专业分包工程款支付凭据 20 劳务分包款支付凭据 21 资料设备采买台账、支付凭据 22 资料设备租借台账、支付凭据 23 自有机构设备、周转资料的证明 分包单位 24 现场负责人劳务合同、社保证明、薪资发放单、注册证书 25 监理例会会议纪要 26 监理月报 监理单位 27 工程资料／构配件／设备报审表 28 分包单位资质和人员资格报审资料 注： l 、上述资料除注明复印件外，均供给原件； 、对不供给有关资料者，按《建筑工程施工转包违纪分包等违纪行为认定奄处管理方法 ( 试行 ) 》有关情况予以认定违纪行为。 3 建筑市场行为检查表三 建设单位检查表 序号 检查内容 检查结果 检查情况描绘 1 达到规模标准的，依法进行招标；应公然招标的，采纳公然招标方式招标：可以依法 符合□ 不符合□ 不招标的，执行有关赞同手续 2 未设置不合理的招招标条件，未排挤或限制暗藏招标人或招标人 符合□ 不符合□ 3 未将一个单位工程的施工分解成若干部发散包给不一样样的施工总承包或专业承包单位 符合□ 不符合□ 4 不存在将工程发包给不拥有相应资质或安全生产赞同证的公司 符合□ 不符合□ 5 未将己签署的施工合同范围内的分部、分项工程或许单位工程另行发包 符合□ 不符合□ 6 不存在以各样形式要求承包单位选择其指定的分包单位 符合□ 不符合□ 7 动工前依法获得建筑工程施工赞同证 符合□ 不符合□ 8 工程款支付凭据上载明的单位与施工合同中的单位一致 符合□ 不符合□ 9 依据合同商定支付工程款 符合□ 不符合□ 10 其余问题 符合□ 不符合□ 注：对有关资料不齐备的，检查人员应在“检查情况描绘”栏中予以明确，并可按《认定查处管理方法》等规定办理。 检查人员： 检查日期： 年 月 日 4 建筑市场行为检查表四 检查项目 项目管理机构 项目经理 技术负责人 人员 情况 质量负责人 安全负责人 分包单位 负责人  施工 ( 总承包、专业承包、分包 ) 公司检查表 序号 检查内容 检查结果 检查情况描绘 1 在施工现场建立项目管理机构 符合□ 不符合□ 2 施工单位依据合同商定派驻项目经理、技术负责人、质量负责人、 符合□ 不符合□ 安全负责人等相应管理人员 3 项目经理与施工单位订立劳动合同 符合□ 不符合□ 4 项目经理社会保险在施工总承包单位缴纳 符合□ 不符合□ 5 项目经理薪资由施工总承包单位支付 符合□ 不符合□ 6 项目经理按合同商定到岗履职 符合□ 不符合□ 7 技术负责人的劳动合同与施工总承包单位签署 符合□ 不符合□ 8 技术负责人的社会保险在施工总承包单位缴纳 符合□ 不符合□ 9 技术负责人薪资由施工总承包单位支付 符合□ 不符合□ 10 技术负责人按合同商定到岗履职 符合□ 不符合□ 11 质量管理负责人的劳动合同与施工总承包单位签署 符合□ 不符合□ 12 质量管理负责人的社会保险在施工总承包单位缴纳 符合□ 不符合□ 13 质量管理负责人的薪资由施工总承包单位支付 符合□ 不符合□ 14 质量管理负责人按合同约到岗履职 符合□ 不符合□ 15 安全管理负责人的劳动合同与施工总承包单位签署 符合□ 不符合□ 16 安全管理负责人的社会保险在施工总承包单位缴纳 符合□ 不符合□ 17 安全管理负责人的薪资由施工总承包单位支付 符合□ 不符合□ 18 安全管理负责人按合同商定到岗履职 符合□ 不符合□ 19 分包单位现