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工程资料策划规划方案 工程资料策划规划方案 工程资料策划规划方案 . 资料策划方案 为了科学地管理工程档案， 全面表现工程建设信息， 充足发挥工 程档案在技术创新和管理创新的基础作用，更好地服务于生产、经 营活动，特制定本策划方案。 1.总则： 1.0.1 北京市地方标准 《建筑工程资料管理规程》（DBJ01-51-2003 ）。 1.0.2 本规程合用于北京市行政地区内新建、改建、扩建的建筑工程 资料管理。 1.0.3 北京市工程资料管理除应履行本规程规定外，尚应符合国家现 行有关标准。 1.0.4 工程资料的查收应与工程完工查收同步进行，工程资料不符合 要求的，不得进行工程完工查收。 2.档案术语 2.0.1 工程资料：在工程建设过程中形成的各样形式的信息记录，包 括基建文件、监理文件、施薪资料和完工图。 2.0.2 完工图：工程完工查收后，真切反应建设工程项目施工结果的 图样。 2.0.3 组卷：依据必然的原则和方法，将有保留价值的文件分类整理 成模卷的过程。 2.0.4 归档：将拥有保留价值的资料管理组卷交档案管理部门保留称 . . 为归档。 2.0.5 工程档案：在工程建设过程中形成的保留价值的工程资料。 3.施工单位管理职责 3.0.1 负责施薪资料的管理工作，推行施工单位技术负责人负责制， 逐级成立健全施薪资料管理岗位责任制。 3.0.2 工程资料的采集、整理应有专人负责管理，资料管理人员应经 过响应的培训，持证上岗。 3.0.3 负责汇总各分部单位编制的施薪资料，分包单位应负责其分包 范围内施薪资料的采集和整理， 并对施薪资料的真切性、 圆满性和有 效性进行负责。 3.0.4 应在工程完工前，将工程的施薪资料整理、汇总达成。 3.0.5 应负责编制五套施薪资料，此中移交档案馆二套，建设单位二 套，自行保留一套。 4.工程资料管理 4.1 工程资料管理原则： 工程资料管理应依据一致、 规范的管理原则，需要各有关建设方各级、 各部门管理人员在工作中正确掌握并能灵巧运用各项管理原则， 以减 少和根绝违规违纪行为。 4.1.1 同步性原则：薪资料应保证与工程施工进度同步达成，工程资 料不符合要求的，不得经过查验批分项、分部和单位工程查收，工程 . . 资料对工程质量拥有反对权。 4.1.2 规范性原则：工程资料所反应的内容应真切、正确，符合现行 工程建设有关规范、标准规定，并知足合同和设计要求，不符合规定 或要求的，应由直接负责人（单位）限时达成整顿。 4.1.3 时限性原则：工程资料的报验、报审及查收应有时限性要求。 工程各有关单位宜在合同中商定报验、 报审资料的报审时间、 审批时 间及查收资料的审查，应商定应肩负的责任。无约准时，工程资料的 申报、审批或审查不得影响正常施工或查收。 4.1.4 有效性原则：工程资料应真切、有效，对工程资料进行涂改、假造、抽撤、损毁或抛弃等的，应予以处分，情节严重的，依法追查法律责任。 4.2 工程资料管理基本规定 4.2.1 工程资料应真切反应工程质量的实质状况，并与工程进度同步 形成、采集和整理。 4.2.2 工程资料应笔迹清楚并有有关人员及单位的署名盖印。 4.2.3 工程拜见各单位应保证各自资料的真切有效、完齐整全，禁止 假造或成心撤换。 4.2.4 工程资料应为原件。当为复印件时，应加盖复印件供给单位的 公章，注明复印日期，并有经手人署名。 4.2.5 本工程的工程档案已列入城建档案馆的接收范围，建设单位在 完工查收前，依法提请城建档案馆对工程档案进行预查收，获得《建 . . 设工程完工档案预查收建议》 ，并于工程完工查收六个月内，将工程 档案移交城建档案馆。 4.2.6 由建设单位采买供给的建筑资料、构配件和设施，建设单位应 供给相应的质量证明文件。 4.2.7 工程参建各单位应付本单位的工程资料负责管理，并保证工程 资料的可追忆性。 由多方共同形成的工程资料， 各自肩负相应的管理 责任。 4.2.8 由建设单位发包的专业承包施工工程，分包应按规程的要求， 将形成的施薪资料直接交建设单位； 由总包单位发包的专业承包施工 工程，分包单位应按规程要求，将形成的施薪资料交总包单位，总包 单位汇总后交建设单位。 4.2.9 工程资料的形成、采集和管理应采纳计算机管理。计算机管理软件所采纳的数据格式应符合有关要求， 软件功能应符合本规程的要求并进过评审。 完工图编制 5.0.1 各项新建、改建、扩建的工程均应编制完工图。 5.0.2 完工图包含：建筑、构造、钢构造、幕墙、建筑给排水与采暖、 建筑电气、燃气、智能建筑、通风空调、工艺部署、规划红线之内的 室外工程。 5.0.3 完工图应知足以下要求： 完工图应与工程实质状况相一致； . . 2