目标与绩效管理系体.pptx

  1. 1、本文档共95页,其中可免费阅读80页,需付费50金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
; 课程大纲;我们将一起学习: 什么是目标分解? 什么是绩效? 什么是绩效考核? 什么是绩效管理? 目标分解与绩效考核的作用 目标分解与绩效考核的关系;企业应该怎样有效地沟通和实施战略? 怎样才能使企业工作流程对企业经营战略形成有效的支持? 怎样衡量企业的变革与创新是否成功? 企业的激励制度是否有利于培养员工正确的行为表现?;1、什么是目标分解?;2 、什么是绩效?;;;从实用的角度,绩效可以从以下几方面加以理解运用:;比较;不同层次人员结果与过程比重对照表:;绩效定义;制定并分解了目标,员工的工作有了明确的方向,那么如何 才能约束员工并促使其努力完成工作目标呢?此时,绩效考 核便发挥了它

您可能关注的文档

文档评论(0)

***** + 关注
官方认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8005017062000015
认证主体莲池区远卓互联网技术工作室
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
92130606MA0G1JGM00

1亿VIP精品文档

相关文档