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向上交流技巧 向上交流技巧 向上交流技巧 向上交流技巧 1、不要把某件事不会做看作拒 的原因。比方，当 安排工 作 ，某些手下见面 愁容， “ 个我不会呀”或许“我不认识状况呀”等来推却，也 确 是不会或不认识工作所需的背景状况，但 不可以看作拒 的原因。不会就去学，不认识状况就去认识状况。 得《致加西 的信》中的安德 · 文 ? 2、不要把没 作 藉口。有 候部署任 ，平常是 急任 ， 常听到某些手下 ：“我手 有您和××安排的其余事儿呢， 排不开呀”等等。 种状况下，一般来 手下确 是手 事情比 多，特 是存在多 。但要知道，在 种状况下， 既然仍旧 持安排，只好 明两件事情，第一， 件事是你 内的事情，并且比 急。第二， 件事只有你能 任， 相信你。你能 做的是，和 交流事情的 先 ，交流任 交托的 ，而不是第一想到拒 接受。不要把没有 或 不足看作藉口，同 合用于未如期达成任 的交流。 3、不要想自然。向上交流 不要想自然，一是在 状况 要 有 研有事 作 依照，不要在没有充分 的状况下就 “我 得? . ，必定是?”等等，常言没有 就没有 言 。二是在 部署工作 要听清楚任 的内容、 要求、目 和见效等，不要平白无故地接受任 ，此后在最后关 偏离目 十万八千里 ，才 “我以 您 的是??”。 5、不要和别人