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第—章
第一早
第三章
第四章
第五章
第六章
方案目录
项目基本情况及管理要点分析
项目管理规划、目标及措施
项目管理机构及物资人力配备
管理规章制度
日常物业管理标准
物业增值性服务措施
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第一章 项目基本情况及管理要点分析
1.1项目基本情况
物业品质特点:
1) 楼宇品质局;
2) 运行设备设施先进、智能化程度高;
3) 物业服务人员专业化要求高;
4) 办公信息技术广泛应用;
5) 物业品牌效应作用明显;
6) 办公设施先进,能源供应稳定性要求高。
3、客户特点:
1) 客户档次、文化修养较高;
2) 行业竞争激烈,楼内办公人员工作压力较大;
4)3) 入住客户对物业服务要求高; 楼内办公客户工作时间满足国际企业要求,部分客户需满足24小时 办公;
4)
5)客丿、要求物业能够提供便捷、迅速的物业商务服务。
1.2管理理念与整体思路
管理特点即时时处处采取主动;防范于未然,冇效的将意外率减至最 低;在对客户服务工作中实施严格标准,特别重视客户对管理处工作 的投诉及跟进。而在内部管理运作上强调的是分工合理;责任明确;
奖罚分明;不断提升员工的服务工作技能和服务质量。
“酒店式礼宾”服务理念 观的前提下,使客户获得“满意+惊喜”的服务,让客户H踏入物 业到离开物业,H始至终都感受到一种无微不至的关怀和照料。
“酒店式礼宾”服务的服务理念是:在不违反当地法律和道徳
“酒店式礼宾”服务的服务理念是:
在不违反当地法律和道徳
III
物业管理公司所设置的“礼宾专员”(或客户服务人员),是“酒 店式礼宾”服务的执行者,他们利用不断丰富积累的专业知识以其特
社会最重要的顾问角色、为将客户享受的服务从“令人愉快”级芸高到“卓越出色”级,“礼宾专员”们热
社会最重要的顾问角色、
为将客户享受的服务从“令人愉快”级
芸高到“卓越出色”级,“礼宾专员”们热
心于处理各种份内工作:邮寄和传达信息,
,计划旅游和策划会议,
客户私人购物和专业信息交流。他们充当了
掌握各种商务信息并提供给客户。他(她)们
是客户的朋友,秘书或是知已。通过“礼宾专员”提供“无微不至, 无所不能”的服务,使客户不断体会出乎意料的惊喜。
1)、 “礼宾专员”员工素质及能力要求
苏州时代广场推行“酒店式礼宾”服务,建议将其职能并入客 户服务部,由客户服务部的客服主管、客服助理和前台接待担当“礼 宾专员”的职责。
客户服务部是大厦对客服务的窗口,是接收和处理客户或客人
诉求的总调度,在选聘员工时,我司将特别强调人员的素质与能力:
品行
/品行端正,正直,善良,富有同情心;
/诚实;
/勤奋、上进、谦虚、创新,具有旺盛的求知欲。
/勤奋、上进、谦虚、创新,具有旺盛的求知欲。
服务意识及微笑 具有良好的服务意识,正确认识服务工作,随时准备主动为客人服
务;
微笑服务。
身体健康,精力充沛;连续8
身体健康,精力充沛;
连续8小时进行规范化的站立服
务。
性格 具备外向型性格,活泼、热情,乐于助人,主动服务;
内向型性格的员工应在自信自愿的前提下,使自己胜任服务工作。 良好的心理素质
善于控制自己的情绪;
善于调整自己的心理;
善于换位思考,理解客户。
认真负责的工作态度
及时准确地向上级或同事报告工作或传递信息;
对工作一丝不苟,精益求精;
对客户的需求敏感;具有较强的灵活性;有创造性,善于独立思考;服从上级管理;/遇事冷静、不冲动,始终保持理智;/爱护大厦财产,关心大厦利益;具有协作精神,顾全大局。仪表与礼节/有良好的仪容仪表。/讲究礼节礼貌;/站、坐、走姿势得体:/与客户交谈时,有适当的目光交流。?
对客户的需求敏感;
具有较强的灵活性;
有创造性,善于独立思考;
服从上级管理;
/遇事冷静、不冲动,始终保持理智;
/爱护大厦财产,关心大厦利益;
具有协作精神,顾全大局。
仪表与礼节
/有良好的仪容仪表。
/讲究礼节礼貌;
/站、坐、走姿势得体:
/与客户交谈时,有适当的目光交流。
?技能技巧
熟练掌握打字、速记、复印、发传真、
操作电脑、接听电话、中英
/有关表格的填写、整理、存档等。
语言基础与语言能力
/具有良好的汉语表达能力与理解能力;
/熟练掌握英语。
较广的知识面
/掌握安全、消防、急救等知识; /熟悉大厦的规章制度;
/熟知大厦的服务项冃、服务时间、服务特色等;
/ 了解大厦附近餐饮、娱乐、商业、交通等情况;
/掌握本岗位操作规范,了解其它岗位工作常识。
2)、 “一站式”前台服务
前台服务作为高档物业面对客户的重要服务手段,是整个物业对 外展示的窗口,它提供咨询、报修
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