电商激励机制.docVIP

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  • 2021-08-29 发布于山东
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签报稿纸 人字〔 2017〕第 00026 号 日 期 2017 年 7 月 21日 经办人 刘丽娜 紧迫程度 紧迫 会签领导建议: 美妆电商团队增量奖金激励制度(试运转) 一) 总则: 1.1 、目的 :为了提升电商团队的工作踊跃性和主观能动性,真切表现奖优准则,对 于业绩的追求与个人收入的双盈; 1.2 、原则 :公正、公正、公然。 1.3 、合用时间: 8 月 1 日起开始履行 二) 奖金激励设定: 项目组奖金设定: 奖金设定以商铺为单位,组内全部人员参加商铺业绩提成,上新提成奖金为上新 三日内的业绩的 千分之二 ,日销增量奖赏为日销业绩增量的 1%(此地方说业绩为销售 额减退款);分红一组的店长之间相互帮忙,相互肩负对方 20%的业绩压力,比方陈雪 的 20%的提成比率和王岳鹏 20%的分红比率交换。 奖金分派 对于奖金分派 建议比率 :店长 50%(营运竞聘店长),选品、采买各分派 5%,美工、内容岗各分派 10%,店长有权灵巧分派比率 10%(注:此项为依据表现来增添个别岗位分派比率或许分配店长助理等岗位) ,团建基金 10%;客服部门接受 KPI 查核,不参加 奖金分红;详细各店店长可依据商铺状况调整分派比率。 店长岗位要求 日均工作时间不得低于 10 小时,并保持手机随时通畅; 交流优秀,能与团队内部及网红顺利交流,保证各项工作顺利推动; 保证日销月度

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