某项目进度管理培训教材.ppt

第三章 项目进度管理;本章主要内容;一、工作分解结构; 2、把握工作任务;（二）构筑工作分解结构;（三）工作分解结构的层次划分;“五四”节日活动项目工作分解结构;（四）项目的责任矩阵;二、活动定义;（二）活动定义的根据和技术;三、活动排序;（二）活动排序的工具和技术; 2、箭线图法（ADM）;四、活动历时估算;五、制定项目进度计划;（二）进度计划的时间参数;（三）制定计划的根据和技术; （4）关键路线;;（四）项目进度计划的输出结果;甘特图; 2、详细依据;六、项目进度控制;（一）项目进度控制的输入依据;（二）项目进度控制的工具和技术