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员工失职问责管理 规定 1 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考 员工失职问责管理规定 第一条 目的 为进一步强化公司各岗位在岗人员的工作责任意识，严格管 理，坚决杜绝各类职务失职行为，以及不作为、慢作为、乱作为的行为，以 期建立“能者上，庸者下，平者让”的高效、良好的管理机制。特制定本规 定。 第二条 适用范围 本规定适用于 ****** 公司全体员工（含试用期员工）。 第三条 原则 一、 公正、公平、公开、实事求是； 二、 谁主管、谁负责； 三、 “四不放过”：责任原因未查明不放过、责任人未处理不放过、整改 措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过； 四、 教育与惩罚相结合，问责与改进相结合。 五、 对问责追究对象在其工作职责范围内、管辖的部门与经营管理活动过 程中，由于故意或者过失不履行职责或者不正确履行职责，或者拖延 履行，以致造成经济合同纠纷、安全事故、工作效能低下、企业合法 权益受损或者在社会上造成不良影响或后果的，都要进行责任追究。 六、 在追究过错责任的同时，应当主动纠正错误，以便及时采取补救措 施，避免或者尽量减少不良后果的发生。 七、 责任核定要过程与结果并重；在问责事项发生后，不单看事情的后 果，还要看员工处理事情过程中的态度和行为是否及时、努力和负 责。 第四条 问责追究机构和权限 2 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考 由公司董事长任问责组长，副总经理、行政部经理与董事长秘书为组 员，组成问责追究核查小组，全面负责问责追究核查工作，代表公司对各部 门或员工出现的相关责任问题分别给予相应处理。 问责小组组长负责总体的领导、指导、指示、决策工作。小组成员负责 责任事项的日常核查、核实、督办、促办、情况汇报、处罚建议上报、处罚 结果落实等具体工作。 第五条 主要定义 一、失职行为—— 主体是指： 1、 在岗人员对本职工作拒绝、放弃、推诿、不完全履行职责（不尽职尽 责），不正确履行职责，不符合要求、标准、规定时限的行为； 2、 拒不执行或者不认真执行领导的指示、决策和交办的工作任务；不落 实上级有关决议或决定事项的作为行为； 3、 无意但违反规章制度的作为行为； 4、 应该作为而没有作为、应该检查而没有检查、应该完成而没有完成的 作为行为； 5、 故意不作为的作为行为； 6、 故意违反规章制度的作为行为； 7、 滥用职权行为； 8、 各主管领导发现所辖各岗位在岗员工未尽职尽责而不做处理的行为； 二、责任追究—— 是公司工作人员在履行职责过程中，违反公司规定或有关 制度 ,给公司造成损害或其它不良后果；行文办事超过上级规定的合理时 限；扯皮推诿 ,耽误工作 ,造成不良影响；受到业主、客户及员工投诉和上级 批评的 ,将追究有关责任人。 3 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考 三、问责—— 是指公司对各部门全体员工在所管辖、负责的部门和工作范围 内由于故意或者过失不履行、迟延履行、或者不正确履行规定职责，以致影 响公司秩序和工作效率，贻误公司正常工作和计划目标的实现