集团企业的IT治理内容、工具与实例.pptxVIP

集团企业的IT治理;主要内容;1. IT治理的本质;2 为什么要IT治理;IT治理缺失的八大症状：;为什么要做IT治理---两大直接驱动力;IT治理整体框架体系;IT投资的分类：;IT治理的五大对象：;IT治理五大对象间关系;2 IT治理机制;IT决策权力部署方式;建立健全IT流程管控体系----IT治理机制;典型IT治理机制;实现IT治理的工具/方法;信息系统审计的诞生 1;信息系统审计的诞生 1 ;信息系统审计是我国审计发展的新路径 1 ;COSO框架;COBIT;ITIL;ITIL流程间的关联;ISO27001标准;;5. 企业如何???施IT治理-----16字方针;5. 企业如何实施IT治理-----16字方针;5. 企业如何实施IT治理-----16字方针;5. 企业如何实施IT治理-----16字方针;外部合规要求：;《国资委信息化水平评价》--合规2;企业内部控制应用指引;《上海证券交易所上市公司内部控制指引》--合规4;IT治理成熟度诊断;;成熟度模型的使用;服务台;网络设备、系统;信息安全战略与策略;IT人力资源;培训情况;IT治理目标---价值提升，风险控制;IT治理框架蓝图;IT治理实施计划;持续改进，不断提升IT治理成熟度;9、春去春又回，