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现场5S管理;一、5S现场管理概要;1、5S的历史与发展;2、5S的含义;3、5S是企业管理的基础;4、推行5S的八大目的;二、 5S管理实战;(1)整理的活动内容;◆整理的定义;◆整理的目的;◆整理的实施方法;◆整理的注意事项;(2)整顿的活动内容;◆整顿的定义;◆整顿的目的;◆整顿的实施方法;◆整顿的注意事项; (3)清扫的活动内容;◆清扫的定义;◆清扫的目的;◆清扫的实施方法;◆清扫的注意事项;(4)清洁的活动内容;◆ 清洁的定义;◆ 清洁的目的;◆ 清洁的实施方法;◆ 清洁的误区; (5)素养的活动内容;◆ 素养的定义;◆ 素??的目的;◆ 素养的实施方法;三、5S的推行工具;工具1：作业标准化;工具2：目视管理;目视管理——简单事例;目视管理的分类 ;目视管理的物品管理;目视管理的物品管理;目视管理的作业管理;目视管理的作业管理;目视管理的设备管理;目视管理的设备管理;目视管理的设备管理;目视管理的品质管理;目视管理的安全管理;目视管理的安全管理;四、5S的管理工具;1、红牌作战;⑴红牌作战的定义;⑵红牌作战的目的;;2、 标志牌战;⑴标志牌战的定义;⑵标志牌战的目的;⑶标志牌战的对象;⑷标志牌的实施步骤;3、定点摄影;⑴定点摄影的定义;⑵定点摄影的要求;⑶定点摄影作用;4、定置管理;⑴定制管理的含义;⑶定制管理的基本形式;5、污染源对策战;五、现场改善方法;(一)、如何发现问题和解决问题;1、异常问题与解决问题的思考点;如何解决问题;解决问题的方法;2、改善的作用;（1）对员工个人的作用;⑵对上下级之间关系的影响;⑶对公司的好处;五现手法;;;（二）、如何消除浪费 ;现场浪费事例;3.现货仓存有大量的呆滞品(已呆滞两年以上﹐是因为超单生产﹑客户取消订单﹑错误生产等原因造成）﹐呆置品占用大面积的库存空间且需花人物和物力去管理﹐因此造成一种无形中的浪费﹔ 4.物料摆放不整齐﹑不合理﹐造成空间上的浪费且拿取也不甚方便﹔ ;七种浪费;1. 不良品浪费;2. 过量生产浪费;3. 过分加工浪费;4. 搬运浪费;5. 库存浪費;6. 移動浪費;寻找浪费的方法;寻找浪费的方法;寻找浪费的方法;寻找浪费的方法;避免七大浪费的基本对策;（三）、如何管理品质;a)较强的反应能力与思维能力； b)明白下一工序就是客户； c)按规范标准作业； d)做好自主检验； e)异常现象及时上报； f)设备工具、检测仪器正确使用及维护保养； g)物料管制与周围环境整理； h)热爱工作，有高度责任心；;六、现场安全管理;1.生产、质量、安全的关系;2.安全的三个基本概念;3.安全的标准化;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。8月-218月-21Wednesday, August 25, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。13:15:5913:15:5913:158/25/2021 1:15:59 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。8月-2113:15:5913:15Aug-2125-Aug-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。13:15:5913:15:5913:15Wednesday, August 25, 2021 13、志不立，天下无可成之事。8月-218月-2113:15:5913:15:59August 25, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。25 八月 20211:15:59 下午13:15:598月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。八月 211:15 下午8月-2113:15August 25, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/8/25 13:15:5913:15:5925 August 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。1:15:59 下午1:15 下午13:15:598月-21