第三方物流企业项目管理成熟度概念模型初探.docxVIP

第 页 PAGE \* Arabic 1第 页 PAGE \* Arabic 1 第三方物流企业项目管理成熟度概念模型初探 2009-4-21 15:2　肖岳峰　赵鹏爱　【 大 中 小】【 打印】【 我要纠错】 　　【摘 要】本文结合第三方物流企业的项目管理特点和项目管理成熟度模型的构建规律，构建了第三方物流企业项目管理成熟度概念模型。本文分别从概念模型的结构框架、成熟度等级划分、模型内部结构三个方面来阐述第三方物流企业项目管理成熟度概念模型。 　　【关键词】项目管理 第三方物流企业项目管理成熟度 第三方物流项目管理 　　一、第三方物流企业的项目管理概述 　　第三方物流企业的项目管理是指第三方物流项目管理者为了实现其目标，按照客观规律的要求，运用系统工程的观点、理论和方法，对第三方物流企业的项目发展周期中的各阶段工作进行计划、组织、控制、沟通和激励，以取得良好效益的各项活动的总称。下面分别从第三方物流企业项目管理的基本过程、项目管理要素、项目生命周期三方面简述第三方物流企业项目管理。 　　1.第三方物流企业的项目管理基本过程包括：启动工作过程、计划工作过程、执行工作过程、控制工作过程、收尾工作过程。 　　2.从项目管理的职能领域第三方物流企业包括下面几个项目管理要素：物流项目计划管理、物流项目成本管理、物流项目质量管理、物流项目采购管理、物流