重塑执行力培训讲义.pptxVIP

重塑执行力;; 正确认识执行力? 重塑执行力之转变角色提升素养? 重塑执行力之提升技能提高效率 重塑执行力之善用工具强化效果 打造团队高效执行力;第一单元  正确认识执行力;关于执行; 中国企业常见的执行问题;企业家角色错位，事必躬亲，替代下属工作，领导忙而辛苦，而下属不承担责任，闲而埋怨； 强力的利益激励不仅没有起到激励作用，反而使员工创业激情衰减，工作动力不足，优秀人才留不住,执行性人才难寻； 组织绩效难以推进，各级员工不愿承担绩效责任，目标难以达成。达不成业绩找借口； 组织机构自我繁殖，持续膨胀，人浮于事，小团队主义与诸侯意识盛行，流程繁琐、冗长，组织的协同力不足，整体效率下降，整体执行力不足； ;企业的一般现象;本土化执行策略必须解决中国企业6大常见问题;执行——如何完成任务的学问 作者 拉里.博西迪 拉姆.查兰 机械工业出版社;（1）执行就是把事情做完。 （2）执行是关于公司地经营构想和规划去实现目标地过程。;　什么是执行力？;构成执行的四要素;第二单元 重塑执行力之转变角色提升素养;执行中的五种定位;执行者自己对工作的态度;责任→修炼无限心力;压力→修炼强者挑战自我的能力;敷衍/搪塞/马虎/得过且过； 散漫/不守纪律； 不善始善终/不了了之； 明日复明日，拖沓； 说话随意/不守信用/说了不算； 情绪用事，感情用事;由内而外的全面造就自已;我们必须培养一些新的成功习惯，克服掉那些会成为明天负担的习惯。哪些习惯会妨碍我们的将来的成功？;解决问题的思路;5大问题意识 和五个注意;培育高效执行力的8大基本意识;第三单元 重塑执行力之提升技能提高效率;什么是目标;目标确定的SMART法则;好目标的特征;明确目标的四个基本要素;明确目标的五项基本要求;计划是实现目标的手段;可实施计划的九大要素;计划的5 W 3 H;后续追踪三步骤;第四单元 重塑执行力之善用工具强化效果;Y：Yes，承诺 接到任务指令后，明确做出结果承诺 C：Check，检查 检查人对执行人的过程和结果进行监督和检查 Y：第二个Yes，汇报 任务完成后，要明确向指令发出人汇报结果完成情况 A：Award，奖惩 根据检查结果，即时奖惩，“奖惩不过夜”;ycya;公司 YCYA总表（1017-1026）;六件事法则;过程管理工具;第五单元  打造高效团队执行力;执行三原则;执行三原则：效果、效率、效能;两种关系和角色： 家庭关系—家庭角色 社会关系—社会角色;塑造追求效能的执行文化; 成员关系：决定团队的整体效能;团队执行的七大纲领;资源整合的难点;资源整合的基本原则; 团队成效七要素; ;谢 谢;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。8月-218月-21Wednesday, August 25, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。15:52:3115:52:3115:528/25/2021 3:52:31 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。8月-2115:52:3115:52Aug-2125-Aug-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。15:52:3115:52:3115:52Wednesday, August 25, 2021 13、志不立，天下无可成之事。8月-218月-2115:52:3115:52:31August 25, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。25 八月 20213:52:31 下午15:52:318月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。八月 213:52 下午8月-2115:52August 25, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/8/25 15:52:3115:52:3125 August 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。3:52:31 下午3:52 下午15:52:318月-