化工企业财务内部控制措施.docVIP

化工企业财务内部控制措施 自改革开放以来，在知识经济的不断推动下，我国化工企业得到了蓬勃发展，行业竞争显得更加激烈，面对这样的趋势，各化工企业都在寻找全新的方式以实现企业的可持续发展；从企业自身出发加强财务内部控制管理水平，成为了提高企业综合竞争力的主要方向。在时代变迁下，传统化工企业中所应用的财务内部控制模式，已经无法满足现代企业的长远发展目标，无论是资金或预算的管理，还是对资金的成本控制都存在一些不足；财务内部控制作为确保企业健康发展的重要因素，只有深刻认识到管理工作中的问题，提高对其重视程度，进而制定行之有效的管理措施，才能从根本上提高化工企业的市场竞争力，实现其稳定长远发展。 1化工企业财务内部控制所存在的问题 1.1财务内部控制制度与监督机制不健全。1.1.1财务控制制度不健全。化工企业领导者在进行财务内部控制管理时，对其体系的建立没有足够的重视，虽然在财务管理中加强内部控制和管理制度，但看起来健全的控制体系多是流于形式化，在实际应用中可操作性不高，无法发挥出制度的作用；这不仅降低了财务风险防控的有效性，使企业财务控制与资金管理不到位，给财务管理工作带来极大压力的同时，使得企业相关领导人在财务决策时缺乏有效制约与监督，无法发挥出财务内部控制制度的独立性与权威性，造成企业在决策工作中主观性较强，过于独断。比如对资金的不合理规划，使得资金使用率