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职业经理人管理办法 导语：职业管理人要熟练掌握工程建设管理知识、方法，那么应该 如何管理呢？一起来了解一下吧！ 职业经理人 职业经理人“ ”系指：以工程建设经营管理为职业，具有良好的道 德品质和职业素养，熟练掌握工程建设管理知识、方法，具备较高综合 管理能力和实践经验的项目经理。职业经理人分公局级 AA级和 A级， 所属 GS分为一、二、三级，共设五个等级。 本办法适用于局机关及所属各单位，职业经理人任职范围： GS 各直属项目部、 GS所属各单位分 GS、片区 GS、总承包项目。 职业经理人的管理，坚持下列原则 1、层级管理原则 AA级和 A 级职业经理人由局管理 ,列入局管干部管理， AA级参 照局管干部正职管理， A级参照局管干部副职管理；一、二、三级职业 经理人由局所属各单位管理。 2、职业化原则 职业经理人专职从事与所在项目相关的生产经营活动，全面负责 项目各项管理工作，并带领项目全体员工圆满完成上级交给的各项任务 目标，不纳入所在单位领导班子成员范围，不参与所在单位领导班子的 行政决策及相关事务。 3、岗位互换原则 AA级和 A 级职业经理人可按局管干部正、副职对应互换，交流 任职。 4、民主、公开、竞争、择优原则 任职条件