企业信用管理制度(2).docxVIP

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  • 2021-08-31 发布于四川
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精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 企业信用治理制度 常州市武进东方绝缘油有限公司二 O 一一年十一月 目录 精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 一,信用治理岗位责任制度 - 2 - 二,合同治理制度 5 三,信用档案治理制度 7 四,客户资信治理制度 8 五,客户授信治理制度 9 六,商账治理制度 12 信用治理岗位责任制度 一,为加强企业信用治理,健全企业信用治理机制,提高企业信誉,降低和削减企业经营风险,公司领导讨论打算成立信用治理工作机构,并明确工作职责; 二,公司内部设立特地的信用治理机构,公司副总为信用治理机构的分管领导,任命 信用治理机构成员; 三,信用治理机构职能: 组织宣扬,贯彻合同法律法规条例,培训信用治理人员和业务人员,依法爱护本企业的合法权益; 制定,修订本公司信用政策,信用治理制度,方法,组织实施信用治理工作的考核; 对客户进行资信调查,建立客户信用档案,并进行动态化治理; 客户授信治理:进行客户信用审批,跟踪客户,定期对客户的信用状况统计分析; 应收账款治理:掌握应收账款平均持有水平,日常监督应收账款的账龄,随时将潜在的不良账款进行技术处理,防范逾期应收账款的发生; 商账处理:建立标准的催账程序和一支工作高效的追账队伍,准时制定对逾期应收账款处理的方案,并组织有效的追账; 利用征信数据库资源,帮忙销售部门开拓市场; 四,岗位责任制度: 1,法定代表人的主要职责: 精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 加强信用治理工作, 支持信用治理机构开展工作, 解决信用治理工作中的重大问题; 对本公司合同承办人员进行考核,奖惩; 定期明白合同的签订,履行情形; 2,信用治理机构负责人的主要职责: 组织合同法律法规的宣扬,培训,组织信用治理研讨会,案例评析会; 制定,修订本公司信用政策,信用治理制度,方法,组织实施信用治理工作的考核; 禁止公司或个人利用合同进行违法活动; 日常监督分析应收账款的账龄,防范逾期应收账款的发生; 汇总,分析客户信用数据,向有关部门供应询问服务; 和谐与供销,财务,技术等部门的关系; 3,信用治理员的主要职责: 帮助合同承办人员依法签订合同,参与重大合同的谈判与签订; 审查合同,防止不完善或不合法的合同显现,保管好合同专用章; 检查合同履行情形,帮助合同承办人员处理合同执行中的问题和纠纷; 登记合同台帐,做好合同统计,归档工作,汇总合同签订,履行以及合同纠纷处理情形; 发觉不符和法律规定的合同行为,准时向信用治理机构负责人或公司副总报告; 参与对合同纠纷的协商,调解,仲裁,诉讼; j. 定期向信用治理负责人汇报信用治理情形; h. 负责客户档案治理与服务; z. 协作有关部门共同搞好信用治理工作; 4,供销部门的主要职责 依法签订,变更,解除本部门的合同; 严格审查本部门所签订的合同,重大合同提交有关方面会审; 对所签合同,认真执行,并定期自查合同履行情形; 在合同履行过程中,加强与其它各有关部门联系,发生问题准时向信用治理机构信用治理员通报; e 本部门合同的登记,统计,归档工作; 精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 f 参与本部门合同纠纷的处理; j 协作企业信用治理机构做好信用治理工作; 5,财务,技术部门的主要职责 加强与供销等有关部门的联系,准时通报合同履行中的应收应对情形; 做好与合同有关的应收应对款项的统计,分析,提出处理建议; 解决合同履行中有关技术方面的问题; 依法签订,变更,解决技术合同; 本部门合同的登记,统计和归档工作; 协作企业信用治理机构做好信用治理工作; 合同治理制度 一,总就 为加强合同治理,防止失误,提高经济效益,依据《合同法》及其他有关法规的规定, 结合公司的实际情形,制订本制度; 一,公司对外签订的各类合同一律适用本制度; 二,合同治理是企业治理的一项重要内容,搞好合同治理,对于公司经济活动的开展和经济利益的取得,都有积极的意义;各级领导干部,法人托付人以及其他有关人员,都必需严格遵守,切实执行本制度;各有关部门必需相互协作,共同努力,搞好公司以“重合同,守信誉”为核心的合同治理工作; 二,合同的签订 三,合同谈判须由总经理或副总经理与相关部门负责人共同参与,不得一个人直接与对方谈判合同; 四,签订合同必需遵守国家的法律,政策及有关规定;对外签订合同,除法定代表人外,必需是持有法人托付书的法人托付人,法人托付人必需对本企业负责; 五,签约人在签订合同之前,必需认真明白对方当事人的情形; 六,签订合同必需贯彻“公平互利,协商一样,等价有偿”的原就和“价廉物美,择优签约”的原就; 七,合同除即时清结者外,一律采纳书面格式; 精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 八,合同

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