人力资源课件三四五章.pptxVIP

第三章 工作分析;第一节 工作分析的基本内容和程序;;;;;——工作分析主要回答六个问题：本质上是调查研究工作;3. 工作分析的三个主要领域：;;;（2）工作说明书 （Job description）;;（二）工作分析中的术语;（三）工作分析与管理的作用;具体的作用：;（四）工作分析的流程;;第二节 工作分析的基本方法;二、测时法（实践法）;;第三节 职务评价;;;人力资源管理 第四章 人力资源的获取;第一节 员工招聘选拔和录用;;（二）员工招聘;招聘工作的开展;招聘步骤：;3．负责招聘部门：;4．招聘成本;5．衡量计算招聘成本的指标有 ;6．招聘渠道：;7.招聘筛选的金字塔（目前公务员考试）;（三）影响人力资源招聘的因素;（四）员工的选拔方法;2、测试：p169;3、录用：;（五）人力资源获取（招聘）的评估;2、录用人员评估;;第二节 人力资源的开发与培训;;4.开发主体与客体;★开发客体：开发谁;★5.开发内容和层次;;二、人力资源培训的原则和策略;;三、培训 1.培训的种类和内容;;2。教育培训体系;培训需求评估;;设定培训目标;培训设计和提交;4.人力资源培训开发的常用方法;5。培训评估;评估什么 What to Evaluate;;内容体系（对象、内容、方法） 组织体系（分工） 师资队伍 经费投入;培训实践活动;;;三、职业规划;3.