人员不安全行为的管理.pptxVIP

人的不安全行为管理;Slide 2;一、基本概念与原理;1、不安全行为的含义;Slide 5;不尽职行为;2、不安全行为的发生机理;Slide 8;Slide 9;3、不安全行为的三种基本控制途;1）自我行为控制;Slide 12;有意识选择的不安全行为;无意选择的不安全行为;员工认知状态;重要途径：培训;其它影响途径;2）工作流程控制;主要控制点;3）监督控制;Slide 21;二、管理与控制的基础性工作;1、制定不安全行为的分类原则和;Slide 24;Slide 25;Slide 26;2、确定煤矿可能存在的不安全行;Slide 28;3、归类、汇总、分析和研究已经;4、制定不安全行为控制与管理原;5、制定并提供人员安全工作职责;Slide 32;Slide 33;Slide 34;Slide 35;Slide 36;Slide 37;Slide 38;6、制定人员不安全行为的控制与;人员不安全行为控制与管理措施及;Slide 41;Slide 42;Slide 43;Slide 44;三、管理与控制的程序与措施;主要内容及要求;主要管理制度;Slide 48;1、人员准入管理制度;1）完善煤矿的岗位体系;2）制定岗位胜任标准;3）人员进入流程;4）人员进入操作规范与格式文件;5）人员进入测评体系;6）初进入人员岗位胜任能力评价;7）初进入人员岗位胜任能力跟踪;8）进入人员信