某钨业集团有限公司总经理业绩考评说明书教学资料.pptVIP

? 2002 远卓管理顾问 WWW.BEXCEL.COM * 五矿有色股份有限公司 提升集团总部的组织运营能力，是保证管理制度和流程的实施、提高整体管理效率的先决条件 目标 子目标 重点工作 责任人 考核频度 提升组织运营能力 加强战略规划的能力 准确的对行业和市场进行宏观预测 总经理、企划副总 年度 准确的把握企业内部运营状况 总经理、企划副总 年度 妥善的利用和管理外部咨询机构 总经理、企划副总 年度 提高人力资源规划和管理能力 加强对人才的开发、储备和管理 总经理、人事副总 年度 保证绩效管理体系的落实 总经理、人事副总 年度 有效地进行员工培训，提高员工素质和能力 总经理、人事副总 年度 加强财务部的财务管理能力 保证财务报告的准确性和及时性 总经理、财务副总 年度 有力的执行财务制度 总经理、财务副总 年度 加强对年度预算的管理能力 总经理、财务副总 年度 保证内部审计的全面和准确,加强对外部审计机构的管理和支持 总经理、财务副总 年度 不作为总经理的考核指标 日常工作的质量和效率提升，可以作为主管副总经理和总部部门经理的考核指标 降低经营风险，是实现江钨集团快速持续发展的前提 目标 子目标 重点工作 责任人 考核频度 降低经营风险 完成公司资产确认和划转，争取相关优惠政策，避免政策风险 对江钨的资产进行清点和确认，完成采矿权、土地使用权及实物等资产的产权变更 总经理