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建筑企业应收账款积欠的原因及对策探析(教学资料)
文档信息
主题:
关于“高等教育”中“练习题或试题”的参考范文。
属性:
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适用:
作为文章写作的参考文献,解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。
目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 2
搞要 2
关键字:建筑企业;应收账款;管理 3
一、引言 3
二、建筑企业产生应收账款积欠的原因分析 3
1.建筑工程施工付款流程原因 3
2.建筑项目人员流动性强的原因 4
3.企业自身管理的原因 4
4.市场竞争中对建设方的妥协 4
三、加强建筑企业应收账款的管理的对策措施 5
1.内部加强应收账款管理 5
(1)增强收款意识,重视应收账款回收,重视现金流 5
(2)项目部负责施工收款 5
(4)加大应收账款的催收力度,落实责任追究制度 6
(5)强化法律意识 6
2.采取措施预防发生应收账款积欠 6
(1)承接项目前考虑回款风险 6
(2)签订严谨合同 7
(3)严格履行合同 7
(4)加强沟通解决问题 7
3.采取措施清理积欠应收账款 8
(1)借助政府政策支持,增加讨薪力度 8
(2)采取减让方式或以物抵债 8
(3)委托专业机构收款 8
(4)采取法律手段 9
四、结束语 9
参考文献: 9
论文原创声明(模板) 9
论文致谢(模板) 10
正文
建筑企业应收账款积欠的原因及对策探析(教学资料)
搞要
摘要:摘要建筑企业应收账款积欠问题饱受诟病,给企业乃至社会都可能带来严重影响。本文深入探讨了建筑企业应收账款产生的原因,认为建筑工程施工付款流程特点、建筑项目人员流动性强、企业自身管理薄弱、企业在市场竞争下对建设方的妥协等原因导致了建筑企业应收账款积欠。并在此基础上,文章从三个角度针对性地提出了一些加强建筑企业应收账款积欠管理的对策措施,以期缓解建筑企业的应收账款积欠问题,促进建筑企业发展,维护社会稳定。从企业自身应收账款管理体制建设角度,建议通过增强收款意识、合理分工各负其责、落实责任追究、强化法律意识等方面加强企业内部应收账款管理;从预防发生应收账款积欠角度,建议通过项目承接前深入调研、签订严谨合同及项目执行中严格履行合同、加强双方沟通等方式降低应收账款发生概率;从采取措施清理积欠应收账款角度,建议通过借助国家政策支持、采取减让方式、委托专业机构以及采取法律手段等方式增加建筑企业应收账款回款力度
关键字:建筑企业;应收账款;管理
一、引言
应收账款是建筑行业业内的普遍现象,在应收账款数额相对较大时,可能会影响企业的正常运营,当企业不能及时收到工程款项时,首先会影响企业资金流转,对维持日常运作不利,企业不能及时采购材料导致工程停工,企业不能及时支付员工工资引发社会问题。其次,企业这些不能及时收到的工程款项也相应地增加了企业的运营成本和机会成本,一方面企业需要投入人力物力追踪管理,另一方面不能用这笔款项做出别的投资项目进行资本运作获益。此外,工程款长期拖欠,可能会有呆账坏账风险发生,给企业造成严重经济损失。因此,深入探析应收账款产生的原因,并针对性的采取措施,减少建筑企业应收账款拖欠和加强已经积欠的应收账款回收,对企业的发展乃至社会稳定都具有重要的现实意义。
二、建筑企业产生应收账款积欠的原因分析
1.建筑工程施工付款流程原因
建筑工程项目一般都耗时长达1年以上,而工程款支付流程一般为合同签立开工时支付预付款,按工程施工进度支付进度款,等待工程竣工验收结算支付扣除质保金后的工程尾款,工程质保期结束后支付质保金。这个过程中工程进度款会使企业发生垫资行为,但是进度款支付及时,会把对企业现金流的影响降低而忽略不计。而普遍会拖欠工程款对企业造成影响的流程是工程尾款和质保金。因为通常一个大型建筑项目涉及方方面面工程,由多家企业共同施工完成,一项工程可能是上面层层分包下来的工程,它的结算要等待整体工程竣工验收结算,时间就相对漫长。
2.建筑项目人员流动性强的原因
人员流动性大是建筑行业的一个特点。一项工程施工时多是双方项目组对接交流。在施工过程中,当项目负责人变动时,如果工作人员交接不好,会增加收款难度。在施工结束后,项目组人员被安排到新的项目工地开展新的工作,原项目的应收账款收尾工作安排不好也会因无人问津而积压。尤其是现在市场竞争激烈,本地市场有限,很多企业选择立足本地开发外地市场,人员的分散部署更会导致企业无暇顾及收款工作。
3.企业自身管理的原因
首先,很多建筑企业收款意识不够强。企业负责人把重点放在
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